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2020年2月21日，杨浦滨江综合开发管理指挥部召开会议，听取关于指挥部管理办法、区滨江办工作规则和年度工作计划的汇报。区委书记谢建刚，区委副书记、区长薛侃出席并讲话。区领导邓晓东、周海婴、赵亮、徐建华出席会议。
谢建刚强调，滨河综合开发与管理是一项重大责任和光荣使命。杨浦要进一步振奋精神，努力工作，以更加有力的行动、扎实的成绩和优异的成绩，加快杨浦滨江的发展和质量提升，为“人民的城市，人民的城市，人民的城市”谱写杨浦更加精彩的篇章。他指出站立的位置应该更高。关注“三个需要”。把握讲政治的需要。切实增强政治意识，提高政治地位，自觉把思想和行动统一到滨河综合开发管理的目标任务上来。把握发展的需要。早起步、早投资、早努力，尽快将杨浦滨江建设成为中心城市“一江一河”的标杆区域，为杨浦的可持续发展提供稳定的战略支点。把握造福民生的需要。让杨浦河畔成为一个适合居住、工作和旅游的美丽家园，进一步增强人们的获得感、幸福感和安全感。这个机制应该更有活力。全面“统一”。按照总书记“两个统筹、一个发挥”的要求，统筹规划、统筹建设、统筹管理，统筹生产、统筹生活、统筹生态，充分发挥政府、社会和公民的力量。有效地“管理”它。把握管理责任，肩负管理责任，注重实践中的探索、探索中的创新、创新中的突破，不断总结和完善管理责任。高效的“转弯”。责任要明确，上下联动，协调配合，形成滨河综合开发与管理的强大合力。动作快点。政策突破应该加速研究。围绕滨江综合开发管理过程中的战略、基础和关键问题，努力打造以滨江为核心的国家级城市治理改革创新先导区和试验区，率先在杨浦开展相关探索。应加快项目建设。加快推进改善滨江功能、提高群众生活质量的当务之急的重大项目建设，争取早开工、早竣工、早运营、早见效。以加速旧税制的启动。加快研究推广杨浦滨江区纳入市区联合土地储备的新机制，加快前期工作，加快滨江区土地码头仓储工作。应加快投资促进。
结合滨江地区综合开发管理机制创新，探索更加具体、可操作的机制和措施，确保项目早日落地。管理水平应该提高。结合“一网统一管理”，提升智能化水平，推进滨江智能管理平台建设。结果应该会更好。加强宣传。大力宣传报道和引导舆论，及时给杨浦一个好的声音，传播滨江的正能量。加强监管。坚持以目标为导向、以问题为导向、以效果为导向，加强跟踪、严格监督和实际调查，确保各项任务得到有力有序推进。加强考试。将滨江综合开发管理纳入区年度绩效考核，加强考核结果的应用，发现和检查一线干部。
薛侃指出，沿江开发是杨浦工作的重中之重，对杨浦当前和长远的发展具有重要的意义和作用。整个地区的所有人都应该齐心协力把这项工作做好。我们应该提高我们的思想地位。要把滨江发展作为落实总书记指示的具体行动，作为杨浦乃至上海提升城市能源水平和核心竞争力的关键举措，作为恢复经济活力的助推器。我们必须坚持在行动前制定计划。要深刻领会总书记的嘱托和重要讲话精神，把它作为沿江开发的基本后续；规划布局应具有前瞻性，滨河发展应与未来城市发展趋势、产业布局、社会治理等新要求、新模式相结合，并按轻重缓急逐步推进。我们应该全面进步。继续深化城镇联动机制。基础设施建设应该继续进行。土地收购、储备和转让、开发和投资促进、工业功能和公共空室、项目建设和财政配套应同时考虑。同时，要充分利用市场导向机制，进一步强化发展主体，完善组织结构，配置和招聘更多有能力、有市场意识的专业人才，为洋浦滨江的发展建设提供有力保障。
