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5月5日下午，杨浦区委员会召开季度工作会议。区委书记李跃旗主持会议，强调指出，杨浦最大的优势是敢于创新、善于创新，必须紧紧围绕重点任务，继续奋力拼搏，率先突破，以刻不容缓的使命感和紧迫感开拓创新，确保各项措施落到实处，不断开创杨浦“三区一基地”建设的新局面。
区委副书记、区长谢建刚对下一步工作做了重点部署。区人大常委会主任魏伟明，CPPCC主席戴勋等参加了会见。
李跃旗指出，要把握当前和长远的关系。我们不仅要把稳定增长放在重要位置，保持经济合理运行，还要保持战略实力，坚定不移地高举创新旗帜，走创新之路，打创新品牌，主动出击，艰苦奋斗。我们要做好当前稳定增长措施的落实工作。进一步优化商业环境，注重减少环节、时间、材料、运行和成本，切实增强市场参与者的感知。进一步完善招商引资，加大招商引资力度，加快相关产业集聚和集群发展。从长远来看，我们应该做好促进转型的工作。主动承担重大任务，围绕习近平总书记布置的三大新任务，抓住机遇，争创一流。全力实现产业突破，聚焦城市产业地图中明确界定的杨浦重点产业板块，努力实现更多突破性创造，使优势产业更好，特色产业更特殊。
李跃旗指出，要把握发展与民生的关系。着力解决“老、小”三大问题。在“旧”方面，要用“心”，从政治的高度看待旧的改革和收藏工作，设身处地为别人着想；用“大脑”去生活，创造性地推进旧的改革工作，开创旧改革的新路子；充分利用“力”，在一个地方说话，在一个地方努力，形成互相帮助、共同进步的良好氛围。在“养老”方面，要更加注重调动社会力量参与养老机构建设的积极性，支持和鼓励更多的老厂空房通过城市更新改造成为养老服务设施，创新养老服务机制，搭建养老信息服务平台，重视护理队伍建设，做好护理人员的招聘、培训和培养工作。在“小”方面，要抓紧建设一批托幼机构，为社会力量依法组织托幼机构开辟制度渠道；积极创新管理机制和手段，进一步加强学前教育、托幼机构和人员的事后动态监管。
李跃旗指出，要把握好建设和管理的关系。坚持高起点规划，以更高的站和更宽的视野，着眼于城市发展过程中的战略、基础和关键问题，做好“十四五”前期重大问题研究。坚持高标准建设，以追求卓越、追求完美的精神推进城市建设，创造优秀、一流的质量工程。坚持高水平管理，牢牢把握市民期望和需求的核心，为市民提供细致入微的城市管理服务。
李跃旗强调，有必要处理减轻负担和尽职调查之间的关系。减负不等于减负，但减负的根本目的是提高工作效率，体现务实作风，鼓励干部更好地承担责任，履行职责。要提高责任感，减轻负担，把空闲的时间和精力用于走进社区、公园和企业，以满足企业的需要和群众的迫切愿望。为了减少数量，我们应该提高质量，坚持最高的标准和最好的标杆水平，花更多的时间和精力去做每一件事，做到极致，在每一个细节都表现出精彩的东西。减压要振奋精神，振奋干部、干部创业、勇于承担的精神，团结强大的合力，共同解决困难，一心一意谋发展。
谢建刚在部署重点工作时指出，要不断深入推进创新创业。围绕创造世界级的山谷创造需求，创建创新和创业的基准领域；牢牢把握科技板块机遇，加快科技企业储备和培育长效机制建设；进一步深化长三角双创示范基地联盟联动机制。经济增长应该保持稳定。我们将继续毫不放松地促进投资和保障业务，毫不放松地发展集群，不停顿地转让土地。城市的建设和管理应该早做，慎做。项目建设要早，城市管理要精，安全生产和应急管理一刻也不能放松。民生保障和服务要提高满意度，让群众有更多的成就感、幸福感和安全感。“一个网通”应重视流程再造。做好流程再造，强化数据授权，线上线下同步变革，努力实现“更快、更近、更准、更包容”的政府服务。
(这张照片是王拍的)
会上，区民政局、区应急局、区财政局、大乔街道党工委党组分别做了交流发言。
