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根据《劳动日报》，如何解决社区自治活力不足、居委会自治乏力、社区各方协调不足的困境？
面对这样的质疑，记者近日走进欧阳街，了解到该街重视居住区党组织建设，充分发挥社区单位党组织和社区党员的作用，通过构建纵横交错的居住区治理体系，变居委会为唱“独角戏”，形成了多主体共同解读和谐社区的“合唱”格局。
“党组织和社区单位的党员就像散落的珍珠，党的建设就像一条细细的线，把各种珠子串联起来。”街道党工委书记王延华这样说。
离开烧烤摊
自2011年以来，位于四平路的友店新村小区主干道上，每天晚上7点以后，就有一个住户摆了一个烧烤摊，不仅味道很重，而且还堆放了很多杂物，影响了小区的卫生，存在安全隐患。社区居民抱怨很多。
“烧烤摊已经被禁止和恢复，它们已经被重复和重复。怎么‘追上’就是‘追上’。”邮电新村小区书记俞鞠萍如是说。居民自治组织派出居民骨干和志愿者作为代表多次与摊主沟通，但他总是强硬傲慢，拒绝合作。居民自治组织通过居民委员会下设的物业管理委员会向居民委员会报告。
于介绍说，在深入了解了周边居民和居民自治组织的情况后，邮电委组织召开联席会议，团结物业、城管、公安、房管局、房产中介和电网管理员六方面力量，决定以房东为突破口。警方和城管等执法部门在成功说服房东承诺不再向烧烤摊主续租的同时，也与烧烤摊主进行了多次沟通，最终将烧烤摊“邀请”出了邮电新村小区。
对自治问题和自治项目的严肃对待和完美处理，使更多的居民对居民自治的力量有了信心，并加入其中，共同参与社区治理。
积极打造“美丽走廊”[S2/]
蒋家桥社区是一个老式的售后公房。随着社会的变化和人群结构的调整，出现了许多老年人、退休干部和流动人口。为了改善居民的居住环境，蒋家桥小区党总支率先创建了“美丽走廊”。
总支部书记作为领导，带动两个委员会充分发挥二级支部书记的主观能动性，调动支部所有党团和党员的积极性，走访每一户进行宣传，并与愿意创造建筑的居民签订“创造美丽走廊”的协议。
党员带头以身作则，在行业委员会和居委会之间架起沟通的“桥梁”，解决协调和创建优美走廊的困难，积极与走廊居民互动，清理走廊，以邻里情推动优美走廊项目的实施。同时，他们注重将走廊的“设计权”赋予居民自己，让每个居民从“想我创造”转变为“我想创造”，共同提高美化家园的主动性，激发他们的自我服务意识。
今天，蒋家桥社区有64条走廊。去年，13条走廊改变了原来的面貌。每个走廊都有自己的特色:居民展示自己的健康语录、旅游摄影、书法作品等。在走廊里；居民自发地培育美丽的花朵，并把它们放在走廊里，增添了一种生机勃勃的环境美；宣传纸上的“国学”和“家风”使居民赏心悦目；美丽走廊的创造让文明之风吹进人们的心中。今年的第二轮“美丽走廊”已经创建，28个走廊入围绘画。
“十美分项目”解决了这个难题[/s2/]
公房售后的物业管理一直是社区管理中的一个难题。
蒋家桥小区坚持以党总支为指导，理顺党总支、居委会、物业公司、行业委员会之间的关系，积极推进“一舵三桨、四人联动、各方参与”的社区治理模式。
“每月10日，我们定期接待居民，听取居民意见，收集物业管理相关公众意见。蒋家桥小区党支部书记丁素芳告诉记者，“此外，我们还定期召开行业委员会、物业公司和部分党员群众代表联席会议，研究小区物业管理问题。”"
丁素芳介绍，过去住宅物业收费不到位，物业公司收支不平衡，影响了住宅物业管理水平。为了解决这一问题，蒋家桥社区集思广益，探索建立“一钱工程”。通过“政府出一点，物业出一点，业主出一点”的方式，补贴物业费，建立物业企业达标创优的激励机制。
“因为在补贴之后，社区每平方米的平均物业费大约要高出1美分，所以它被称为‘一角钱项目’。”丁素芳告诉记者，在公房补贴和公房售后制度试点过程中，住宅物业管理问题得到了成功解决。
“物业管理的资金有所增加，管理能力也有所提高，居民也比较满意。现在小区物业费的收缴率已经达到100%。”丁素芳说道。
