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为加强基层妇女组织建设，充分发挥妇女和家庭在长宁国际精品城市建设中的智慧和力量，长宁妇联创新组织建设，率先在全市探索建立“妇女之家联盟”，将185个居住区的“妇女之家”划分为33个网格区，通过街道妇联“轮值主席”开展定期学习、走访和交流活动，有效推进基层妇女组织的规范化和长效化管理
持续改进联盟的组织结构
以群体改革为契机，长宁区妇联于2016年在全市范围内发起，探索建立“妇女之家联盟——妇女建筑网格区——妇女之家”三级服务平台，实现“党建与妇女建设，网络共建”的规模效应，促进资源整合，转移重点，最大限度地为妇女、儿童、家庭和社会服务。建立“1+33+x”的组织框架体系，其中“1”指“妇女之家联盟”，“33”指“妇女建筑网格区”。全区203个“妇女之家”分为33个网格区，社区“妇女之家”、建筑“妇女之家”和社会“妇女之家”全部纳入网格，为社区妇女工作的发展提供了强有力的政治和组织保障。
努力发挥枢纽平台的作用
妇联作为以党建为导向推进区域妇女建设的平台，主要发挥“枢纽作用”，实行需求导向、项目推进、实践服务、社会化合作的运行机制。妇联改革中“增强组织活力、夯实基层基础、深化团结凝聚”的任务，通过发现服务需求、需求开发项目、项目满足需求的闭环，得到了切实落实。首先，需求导向。根据公众意见设计接地燃气项目并提供服务。第二，项目推广。着眼于需求清单，妇女可以在社区的“妇女之家”享受高质量的服务。例如，连续几年，由“妇女之家联盟”发起的佘山亲子营项目、“案例讲故事”的社区公益告示、“成长家园，关爱党”的活动得到了家庭的广泛好评。第三，社会合作。通过组合、联动和强化，整合政府机构、企事业单位、园区、校园和社会组织的资源，实现“互助、互助、合作、共赢”。
继续推广互动运营模式
“妇女家园联盟”和“妇女建筑网格区”工作的关键在于有效整合各种资源，充分调动该地区的积极性。经过两年的探索，区妇联通过常态化机制建设，逐步形成了联动互动的运行模式，有效提升了妇女的成就感和幸福感。首先是人员连接。“妇女之家联盟”在网格区域举行季度会议，以开展每个区域负责人的培训、交流和互动。第二，信息畅通。通过“长宁女性”微信公众账户，各网格区域定期发布服务信息。第三，整合资源。每个网格区域通过位置列表、资源列表和项目列表实现社区妇女之家、建设妇女之家和公园妇女之家的资源共享。
坚持探索联盟的成长机制
长宁妇联不断实践、总结和完善，探索“妇女家庭联盟”的成长机制。第一是指导10个镇的妇女联合会组成“妇女之家联盟”，形成可以复制和推广的经验。二是收集联盟领域的33个经典工作案例，汇编成100篇文章，搭建案例交流平台，互相学习。第三是引入专业的社会力量。下一步，我们将研究“妇女之家联盟”的建设，深入分析经典案例，探索“妇女之家联盟”的成长机制，使妇女之家联盟真正扎根、服务、激活基层。
