本篇文章1480字,读完约4分钟

描述:马桥镇首届快递物流行业员工叉车技能大赛。

据《劳动日报》报道,马桥镇位于闵行区西南部,面积49.5平方公里。当前,我国正处于社会治理创新和经济转型发展时期。城镇非公有制企业数量多、规模小、分布广、人员流动性大。

为解决非公有制企业工会组建困难、活动开展困难、角色发挥困难、工会生存困难等问题,马桥镇总工会立足实际,把握工会建设和加入过程中的“广度、深度和温度”,积极探索新经济常态下适合非公有制企业实际情况的工会组建模式、运行机制和管理服务模式。

闵行马桥镇总工会探索经济新常态建会模式

[宽度]

注重机制建设,夯实形成基础

动态管理机制、党工共建机制和长效宣传机制是马桥镇总工会巩固工会组建基础、扩大覆盖面的机制保障。在党和工人共同建设的指导思想下,马桥镇总工会利用党和工人的地位实现了“1+1”;2 .在工会组织管理方面,全镇完善了“镇总工会-村(工业)总工会-企业工会”的三级工会组织结构,形成了“网格化管理、信息联动、群体服务”的动态、全面、全方位的管理模式,及时掌握基层工会组织的建设和运行情况,更新了企业信息库。对于尚未成立会议的企业,全镇采取“一对一”的方式“指导”会议计划的制定,突出重点,攻坚克难,采取一般性措施,“逐一突破”,实现工会组织的广泛覆盖。

闵行马桥镇总工会探索经济新常态建会模式

基于网格的碎片化、基于停滞的宣传、平台咨询、面对面讲解、一对一讲解、微信公众账号、工会信息发布……在政策宣传方面,马桥镇总工会将日常宣传贯穿于管理服务的各个环节,定期组织工会工作者进行走访,及时了解员工的需求和疑虑,及时解决员工的困难。

闵行马桥镇总工会探索经济新常态建会模式

[深度]

探索加强工会覆盖的“四种模式”

目前,马桥镇总工会建设有四种模式,相互补充,有效扩大了工会建设的覆盖面。第一种模式是根据“属地管理,源头联合”的原则建立的工会组织。二是建立区域工会,如园区总工会,吸纳区域内小微企业。第三类是整合生产经营性质相同的企业,建立工会,如餐饮和快递工会。在此基础上,全镇还相继举办了餐饮和快递行业技能大赛,实现了工会组建和服务的“双覆盖”。第四类是先后在新沂广场、华银广场、马句、夏朵成立工会联合会,实现全镇现有商业区的覆盖。

闵行马桥镇总工会探索经济新常态建会模式

该模式的探索有效梳理了工会的形成。在工作方法和思路上,马桥镇总工会也有着频繁的亮点:早在新企业的登记、筹建和开业之时,工会组建工作就已经跟上了步伐。“这里的追赶不是说工会应该立即成立,而是说工会在这个阶段已经同企业有了联系。”记者从镇总工会相关负责人处了解到,镇总工会本着“先服务后建会、边服务边建会、边规范边建会”的理念,整合各方资源,以“营业员”的态度为企业服务,让企业主感受到了工会组织的关怀和关怀,主动建会。“镇总工会除了依靠镇党委和政府形成党委领导、政府支持的格局,自上而下和自下而上相结合外,还对一些难以建设的企业进行了工商税务、劳动监察、安全监管等方面的工作。企业服务中心等部门在年检、税务、安全监管的同时督促协会的建设,并增加了拒绝建立工会的企业的设立。”

闵行马桥镇总工会探索经济新常态建会模式

[温度]

提高服务质量和效率,增强组织活力

位于马桥镇社区事务受理服务中心的室外工人爱心接力站是一个充满“温度”的地方:自从室外工人爱心接力站启动以来,镇总工会就主动在服务中心预留了一个地方,配备了“8+x”设施,让快递、环卫等室外工人有地方休息和喝热水。

闵行马桥镇总工会探索经济新常态建会模式

在马桥镇,员工能感受到的服务是全方位的:在个人发展方面,有员工素质提升工程、员工技术大赛等活动,形成了“金紫藤”、“华银杯员工技能大赛”等品牌活动。在人文关怀方面,协调劳动关系、会员生日慰问、困难职工补贴、帮困慰问等活动都以员工为中心。丰富的活动和关怀服务更好地凝聚了工会周围的员工。

来源:上海热线新闻网

标题:闵行马桥镇总工会探索经济新常态建会模式

地址:http://www.shcafe.org/shzxxw/81993.html