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据宝山区报道,中国共产党第十九次全国代表大会即将开幕。全世界都把注意力转向了中国,13亿中国人都在关注北京。

“第十九次全国代表大会时间”已经开始。在党的诞生地上海,我们与大江南北和全国人民一起,用自己的行动表达我们热切的期盼。从现在起,该报设立了“第十九次全国代表大会时间”专栏,深入到上海改革创新的第一线,不断报道各界人士欢迎召开第十九次全国代表大会、学习贯彻大会精神的行动,以细微的笔触展现了上海市对这一盛会的期待、响应、学习和落实行动。

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

10月11日,上海秋雨连绵,宝钢集团下属的宝钢基地的钢铁工人正如火如荼地进行着。“我们没想到好日子来得这么快!”宝山钢铁第三冷轧厂厂长卢勇站在车间的高处,指着下面整齐排列的钢卷制品,显得既高兴又兴奋。

500米长、50米宽的冷轧生产线满负荷运行。无人驾驶冷轧起重机抓取重达数十吨的钢卷,并自动行走在半个空.

一年多前,这里的钢铁工人还在担心:国内钢铁行业产能过剩,亏损严重,该行业为了挤出好钱而竞争坏钱。即使在中国福利最好的宝钢,一线员工也觉得生活艰难。现在,钢材价格正在回升,需求正在恢复,冷轧车间越来越繁忙,宝钢上半年利润同比增长60%以上。

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

“钢铁行业的变化有很多原因,但毫无疑问,坚定不移的供应方结构改革做出了巨大贡献。”宝钢总经理戴志浩告诉记者,在党中央、国务院全力推进的钢铁行业供方结构改革中,应对僵尸企业、淘汰落后产能、减少置换、整顿“带钢”,以及宝钢与武钢集团的联合重组中,一线生产企业最能感受到“组合拳”的扎实有效。

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

在全国范围内,钢铁行业供应方的结构性改革继续推进,而在小型工厂,改革的步伐则集中在微妙之处。

在装配线旁边,两个用于捞渣的工业机器人正在待命。三年后,这里将有十多个机器人值班,劳动生产率可以提高30%左右。该车间刚刚入选工业和信息化部智能制造示范基地,其中年产72万吨成品的两个单位计划在三年内将产能提高到90万吨。18万吨的产能增长不是靠一点点的扩张,而是完全通过智能化改造实现的。机器人充分参与装配线的各个环节,形成了工业物联网,大大降低了人工成本。

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

“我们的工人已经全部进入手术室,现有的6个手术室将在下一步实现‘联合手术’。”据路镛称,未来的手术室将看起来像“泰空小屋”。当人们在一个地方工作时,他们不仅可以同时控制两条冷轧生产线,还可以远程监控和管理宝钢其他地区的冷轧机组。

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

在这个冷轧车间里还有一群来自武汉的参观者,他们的喜悦和兴奋甚至超过了他们在上海的同事。WISCO股份有限公司轧钢厂副厂长曾伟就是其中之一。上个月,他刚到宝钢三冷轧厂担任副厂长。在宝钢和WISCO联合重组的改革浪潮中,这两家国有企业以最快的速度加入和整合,人员交流和相互学习,致力于整合和化学反应。

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

“我来上海已经快一个月了,影响很大,心情也很复杂,但更多的是期待。”曾伟告诉记者,在智能制造车间,他直接感受到了新技术的冲击。虽然WISCO基地离情报部门还很远,但未来变化的方向已经在望。

曾伟将在这个车间呆三个月,而这里的总工程师任玉玲每个月都会去WISCO现场工作。国庆假期前,任玉玲刚刚回到上海。现在,在处理车间事务的同时,她准备收拾行李,下周再离开。

任玉玲告诉记者,她在武汉基地的主要工作是唤醒沉睡的彩色电镀生产线。近年来,由于技术和市场的原因,WISCO的这条线开始越来越少,今年的原始产量一直是“零”。宝武重组后,随着市场需求的恢复,宝钢冷轧联合团队分批来到武汉,帮助WISCO恢复生产线运行,提高技术和工艺水平。第一步是实现月产量。“那条生产线上的员工已经分流了很多批次,现在大约有40人。看到生产线再次运转,每个人都非常兴奋。”

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

“再过一个星期,中国共产党第十九次全国代表大会就要召开了。作为一名草根阶层的制造业员工,我对此非常期待。”任玉玲说,她希望能有更多的政策红利,促进沪、韩两地基地的共同发展,让两地的兄弟姐妹分享“改革红利”。

宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

“我相信,我们能够重新获得过去的荣耀,而最好的机会已经到来。”远道而来的曾伟说,面对历史性的机遇,不仅企业效益和个人收入可以提高,而且值得期待的是,振兴这个凝聚了无数人心血的企业,真正提高中国制造业的水平。

来源:上海热线新闻网

标题:宝山:一座冷轧车间的改革“获得感”

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