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据《杨浦区新闻》报道，杨浦区卫生规划委员会党委以学习贯彻第十九次全国代表大会精神和实践“两学一做”学习教育规范化、制度化工作要求为契机，紧紧围绕杨浦“三区一基地”建设目标。积极探索区域医疗资源有效整合，融入城市基层党建。同时，结合卫生实际，创新“1+2+3”工作模式，充分发挥达口的整体协调功能，进一步推进33个卫生行业分支机构。
首先，充分利用“一个平台”，进一步扩大行业联合建设
1.促进相互融合交流，强化平台联动机制。不断优化构建卫生党建“市-区-社区”三级联动结构。一是推进联盟议事制度。召开卫生科主任联席会议和工作座谈会，定期沟通和调查，提高工作效率。二是推进轮值主席制。新华医院党委是今年的轮值主席，不断督促合作项目的实施。三是推进联盟合作体系。突出开放性和相互融合性，畅通各方参与渠道，吸纳更多积极力量，为重点工程建设做出贡献。
2.明确项目定位，打造优秀的资源共享平台。长海医院与区域医疗机构联合构建的脑卒中防控体系、肺部医院与社区卫生服务中心联合建立的慢性气道疾病防控联盟、岳阳医院与社区卫生服务中心联合构建的乳腺癌二级预防模式、红楼医院与社区卫生服务中心试点的“子宫颈癌筛查”和定向转诊绿色通道，优化整合了区域医疗资源，提高了就医便利性。
第二，发挥“两个效应”，进一步加强人才培养
1、发挥“暂时”效应，形成人才教育“机制链”。继续依托三级医院管理和人力资源优势，继续开展区卫生计生系统干部到三级医院挂职培训工作机制。目前，三批17名挂职干部已成功完成了半年的挂职工作，并通过挂职助理研讨班和总结报告，交流和分享了先进的管理理念和三级医院合作项目的推广，拓宽了地区卫生计生系统干部培养的教育渠道。
2.充分发挥“示范”效应，形成人才共建的“运行链”。借助党建联盟平台，继续推进“好医生、好院长、好医院”建设工程，积极推进“好院长”建设工程实施方案，聘请全区第九批高层管理人才担任系统“好院长”建设项目辅导员，做好“社区卫生服务中心年轻管理干部的传承和帮扶”工作；开展三、二级医院“名医百名骨干”项目合作，充分发挥三级医院高级专家的辐射带动作用；平凉社区明远村社区卫生服务站朱磊家庭工作室与上海市第九人民医院内分泌科主任林东平搭档，充分发挥三级医院的专业优势，提升社区卫生服务中心的品牌效应。
第三，以“三大功能”为基础，服务民生，进一步拓展
1.服务是“新的”，卫生的品牌被创造出来。在区委组织部的带领下，在区卫生计生委党委的带领下，以区域党建联盟为平台，通过“四个一”系列活动，整合区域医疗资源，优化服务体系，壮大队伍实力，深化志愿行动，其中著名教授率先在一线科普，名医教授数百名骨干，著名学科建设示范基地，著名团队进驻邻里中心。截至2018年3月，已在10个镇举办了10场科普讲座，惠及1500多名居民，满足了人民的健康需求，推动了杨浦健康城市建设。
2.医疗应该“强”，充分发挥其专业优势。以杨浦健康促进会为契机，全面推行家庭医生制度，率先成立杨浦-新华-杨浦-隆医疗服务联合体，积极构建有序的分级诊疗模式。继续实施由新华、长海、肺科、红坊子、东方肝胆医院、岳阳和区中心医院等七家三级医院的专家团队和社区卫生服务中心总团队组成的“全专科联合”团队服务模式。目前，由22个专家小组和42名家庭医生组成的“全专业小组”已经形成。
3.联合建设突出“现实”，团结一切力量。卫生科各成员单位积极融入区域党建模式。系统内1400多名在职党员完成了社区登记，25个基层党组织与社区党组织建立了工作联系，建立了健康快车、健康教育讲师等服务项目，加强了结对共建。积极开辟优质医疗资源，通过加入街道网格化党建工作阵地，参与党建指导下的城市基层党建新格局建设。通过创新载体和搭建平台，积极推进“一枝一牌”，充分动员系统“两新”组织参与党建服务工程和公益活动。
