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3月26日,大西洋百货公司,一个有15年历史的购物中心,关闭了五角场商业圈。大西洋百货公司门口贴的一则通知说:“由于设备老化,布局陈旧,跟不上当前业务发展的要求。在总部做出决定后,购物中心将于3月26日完全关闭。”

五角场"大西洋"关张 背后有什么"商业密码"

据知情人士透露,位于沪东金融大厦1至5层的大西洋百货公司的租赁合同将于2017年3月底到期。该楼1至5层的产权于2016年9月由中科建筑工业供应链公司(业主)租赁给增光公司,租赁面积为14000平方米。增光公司将在3月底大西洋百货撤退后开始全面的装修工作。

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在电子商务和新的商业形式冲击的背景下,中心城市的旧商场关闭和重组是很常见的。例如,2015年,太平洋数字城市二期被拆除和重建;去年,开业近20年的太平洋百货淮海店正式关闭……除了租赁合同到期的客观原因之外,从五角场大西洋百货的停业可以解读出其他“商业密码”吗?

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单一业务的变化:格式多样化

昨日,《解放日报》记者上官前往沪东金融大厦大西洋百货大楼了解情况。大西洋百货公司,离安百里节日路只有一条街,有一个旧的外观,这是次于几个商业综合体与时尚的外观。记者发现,面向湘阴路的商场大门已经关闭,但透过沪东金融大厦的侧门,可以看到一楼的柜台布局紧凑,店员正在整理物品。据报道,撤回内阁将需要几天时间。

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路人正在阅读大西洋百货商店关闭的通知。

大西洋百货公司的外观相当古老。

在沪东金融大厦工作的胡先生认为大西洋百货的关闭并不出人意料,因为大西洋百货主要销售服装,没有配套的餐饮服务,这在整个五角场商业区已经有些过时了。“柜台品牌甚至更不均衡。除了几家品牌店之外,一些小老板还会在七浦路买衣服,然后用乙烯基塑料袋装着卖。”胡先生认为商场应该为消费者提供更好的商品。

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如今,单个企业的服务消费和体验消费的比例已经超过了购物消费,单纯的购物已经不能满足顾客多样化的消费需求。在这种新趋势下,五角场商圈的两大“流行天王”安百里节庆步行和合生辉,采用了新的业态布局:安百里节庆步行汇集了餐饮、服装、健身休闲、教育等多种业态。从1楼到9楼,干净宽松的柜台布局为消费者营造了舒适的购物氛围。从b2层到6层,和圣会几乎每一层都采用“餐椅+时尚+生活\亲子”的模式。

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竞争主体的变化:商业综合物理压力的单一百货商店

随着消费的升级,一大批一站式多元化消费的商业综合体如雨后春笋般涌现,这些综合体都是由资金雄厚、运营能力强的房地产开发商主导的。去年3月,素有“填五角场商圈最后一个角落”之称的和胜辉开业。这个全新的综合体包括16万平方米的高端购物中心、34层超5a甲级写字楼和23层由凯悦管理的五星级豪华酒店。在购物中心,和圣辉推出了苹果商店和image max,还开设了一个真正的溜冰场,有两层楼的空和一个受欢迎的书店,形成了丰富多样的形式。仅在开业后的四个月内,它就达到了每日平均50,000名乘客。

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为了让五角场每天平均30万的客流更多地分流到自己的家园,其他几个综合商圈也赶了过来,进行调整。去年上半年,仅万达广场的巴黎春天就调整了100多个单柜品牌。

随着五角场的安百里步行街、万达广场、巴黎春天、苏宁乐购、和胜辉等商业模式的形成,品牌、服务、环境跟不上的大西洋百货等传统单一百货商店逐渐被排除在竞争模式之外。住在五角场附近的李女士告诉记者,近年来,老式商场里的人流越来越少,生意也越来越差。“大西洋百货公司有点旧了,打折的时候我偶尔会去购物。”大西洋百货公司旁边的一家韩国餐馆的店主告诉记者,她经常去安百里节日步行街和和胜汇购物,“因为购物体验更好。”

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“和胜辉新开了1700个停车位,我们这里只有大约200个。顾客开车不方便。”大西洋百货公司所在的沪东金融大厦物业管理办公室的一名保安说。然而,在新的调整计划中,增光公司计划引进餐饮(一至二楼)、子曰俱乐部(三楼)、教育培训(四楼)、健身(五楼)等项目。根据流行的复杂模型。或者通过整体租赁1至5楼、开放教育培训机构等形式,而不开放游乐园等低端形式。格式调整计划仍在谈判中,届时将使用“大西洋”品牌。此外,增光公司还租赁了6楼至10楼的产权,并计划开设连锁酒店和商务办公室。

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商业布局的变化:中环和外环之间的区域成为商圈升级的主战场

老牌购物中心的退出也反映了上海商业版图的变化。近两年来,商业资源丰富的南京路、淮海路、徐家汇等商业区进行了一些调整和升级。现在,这一波调整正从中环向外环扩散。为了满足附近居民的就近消费需求,大型商业综合体正在普陀和杨浦等几个人口输入地区出现。例如,在大宁区,年营业额达15亿元的大宁国际商业广场最近进行了大规模的品牌升级。距离大宁九广项目只有一条街,预计将于2019年开业,其规模几乎是静安寺九广的两倍。

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五角场商业区也是城市商业地图变化的一个缩影。在解放初期,五角场曾是城郊结合部的商业中心,也是物资交换的集散地,商人不超过160人。20世纪90年代,国有的朝阳百货公司成为该地区最大的百货公司。2002年至2003年,五角场商业中心进入大规模开发,东方商厦和大西洋百货进入,朝阳百货退出。2006年底和2007年初,五角场万达广场和安百里节日步行购物中心相继建成并投入使用,标志着五角场市政商业中心初步形成。杨浦区商业委员会相关负责人告诉记者,杨浦区正在向“知识杨浦”和“科创杨浦”迈进。作为洋浦乃至上海东北部的商业地标,五角场商圈的商业布局应该进一步分化,品牌消费和体验消费应该进一步多元化。

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安百里节日漫步儿童公园吸引了许多家长和孩子。

来源:上海热线新闻网

标题:五角场"大西洋"关张 背后有什么"商业密码"

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