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随着疫情的爆发，作为国民经济和社会发展重要组成部分的小微企业正经历着疫情爆发和复工的双重考验。申城恢复工作三周后，许多小微企业相继恢复生产，并积极应对疫情的影响。在普陀，有这样一个小微企业，它“逆潮流而动”，走出一条不同的重返工作的道路。
还应该把“反面贴纸”送到机器人的“战场”
重返工作岗位不到两周，在天地软件园注册的上海天格机器人技术有限公司发表声明，表示该企业愿意免费为医院、酒店、学校、公园、政府等单位提供智能机器人，用于防疫和控制宣传。“疫情期间，设备费、服务费、押金等。不收费，公司还支付自己的费用并承担运输费用。”
谈到这种“赔钱”，上海提格机器人技术有限公司首席执行官杨超表示，提格非常乐意利用技术帮助预防和控制疫情。“已经有20多个公园、企业、医院和学校跟我们一起来了。对接。”对于这些组织，蒂格进行了审核和筛选，以确保每个机器人都是流行病预防和控制的关键场所。“我们不搞‘花架’，我们只希望机器人宣传能有效地预防和控制疫情。”
在“危险”面前思考“变化”，在趋势面前寻求活力
除了将现有的机器人改造成“防疫宣传员”之外，Teague还将注意力转向了疫情后的一些新需求，并思考了未来的产品研发方向。杨超说，这种流行病将会给社会带来许多变化，人们将会对健康、健康和安全有更多的要求。如何在这些变化和需求中找到企业发展的机遇尤为重要。“我们在‘智能教室’初期停靠的一些学校和幼儿机构打电话询问我们是否有考虑到消毒功能的机器人。我认为这个需求点可能是未来的一个大市场。”杨超告诉记者。
为此，Teague还积极响应政府对新型呼吸道传染病的新技术、新产品和新应用项目的征集，与一些知名大学合作，启动了基于纳米薄膜光催化自由基新材料的智能消毒机器人装置的研发，将自主温度测量、运动和纳米薄膜光催化消毒集成为一个机器人。这种多功能机器人可广泛应用于医院、学校、公园、企业等人群密集、易感染的区域，从而实现预防、控制和消毒的全自动化实施。“我们现在获得的需求和市场信息是基于流行病时期的。事实上，疫情过后，世界变得更加广阔。”如何将疫情防控的需求与疫情后的生活需求结合起来，是蒂格的R&D团队正在思考的问题。
强大的“自我保护”和强大的攻击
战争的“流行病”形势也占据了商业机会
不裁员，不减薪，线上线下同步建设。记者发现，在蒂格的办公区，20个岗位上只有三四个工人，他们仍然分布在两层楼之间。“我们现在享受着近100平方米的空办公用房。”90后的R&D员工一直在敲击键盘。“我们的其他员工都在家里隔离观察，公司每天都定期了解他们的身体状况。”杨超告诉记者，为了促进R&D工作更有效率，公司调整了工作机制。“考虑到每个人在上班途中的安全，我们提倡在家工作，我们必须去公司的员工那里，我们也为他们提供保护。”
该团队每天都通过微信视频和云会议讨论R&D的困难。"这种网上办公也使我们的研发更有效率."原本需要3-6个月才能完成的R&D，在团队的共同努力和R&D人员的加班加点下，最早可以在3月底推出，R&D的速度也快了近一倍。
令杨超深受感动和鼓舞的是，他在筹集返岗防护材料的同时，一些员工主动为他提供了口罩供应渠道，并及时跟进了普陀区科委的物资保障措施，使企业在返岗途中没有后顾之忧。
爆发，这样的时刻，只有“改变”才能抓住“机遇”，不仅敢想也敢做。杨超表示，在这场没有硝烟的战争中，蒂格将继续保持企业的初衷，为国家和社会贡献自己的力量。
