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中新经纬客户端11月16日电16日，中新经纬联合清华大学中国经济社会数据研究中心、京东大学数据研究院举办了“新快速发展结构中的数智化供应链开放价值学术研讨会”。 阐述了对“双11”的看法，清华大学全球产业研究院副院长李东红说，“双11”的背后反映了互联网兴起后费用结构的变化。
清华大学全球产业研究院副院长李东红中新经纬摄影
李东红说:“实体开始走到线下，网上交易到线下融合。 虽然有以前流传下来的特征，但是接近50岁的人去的话，与18、19、20岁的人相比，我说有很多特征。 他说他有很多特征，但往前走，年轻的特征就容易被强调。 ”。
李东红说，在新经济中，网络思维、数字思维、智能思维，这些思维谁能更好地掌握这些，互联网公司可能有独特的特征。
“我以前就告诉公司必须想办法把这些想法带来。 如果思考和根本上都处理不了问题，就有更多的特征，你的行动习惯和做事方式其实没什么变化。 ”。 而且，在线公司确实有很多天然劣势。 例如，没有太多物理据点，当然即使进入产业网络也缺乏产业知识和经验。
李东红还阐述了这种趋势后，到底谁会“退潮”的看法。 新技术驱动一点新的变化，往往会出现新的“潮骚”。 那不是a也不是b，不是c。 这是最辛苦的。
他说，这是历史发展中常见的事件，大家各说各的特点，最后发现自己有天然劣势，最后是另一个身体。 真的必须融合的时候，可能会产生新的方法。 在这个过程中可能有新的行业状态和新的运营方法。 一边发挥过去的特征，一边发现完全没有的东西是最重要的。
为了创造新的数字生态，李东红在这个过程中，要创造生态必须首先开放。 这种生态使越来越多的商家、越来越多的顾客寻找更好的供应链支持和数字化供应链支持的方法。 第二，在这个过程中，通过大量的数据观察向顾客、顾客开放一点技术、积累的东西，从这里可以得到越来越多的价值。 这实际上是共赢的想法。 (中新经纬app )
