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对普通人来说,如果不是看到当时爆炸性的WeChat力矩的“疫苗之王”,在这个东三省中几乎看不到存在感最低的省份。

事实上,打开了时间线,吉林也在很多历史节点上度过了闪光时刻。

在清朝签订《璺珲条约》之前,吉林版图包括黑龙江、乌苏里江流域,萨哈林全境,北达鄂霍次克海,南达日本海广大地区,面积近一百万平方公里,相当于现在的5倍。

民国时期,吉林第一家富牛子厚消费巨资,聘请名师,招收学生成立著名的“喜连”京剧科班。 后梨园大佬,梅兰芳,周信范和马连良等,来自这里。

建国后,作为“共和国长子”之一,长春第一汽车制造商是新中国第一家大型汽车制造商,被称为中国汽车工业的摇篮,这里诞生了新中国历史上第一辆汽车和国产轿车。 工业实力也不可小觑。

但是,大势不可逆转,在东北的波浪和下岗潮中,吉林的步伐也不由得越来越慢。

出现在个人财富中,在年胡润最新的百富排行榜上,各省富豪竞相追赶,千亿价格比较高,吉林的第一笔财富以百亿资产排名,在34个省级行政区域中,排名200多名。

一个省的存在感往往关系到经济水平,但吉林第一批富人的存在感也这么低,决不能用简单的财富数字来概括。

相反,长袖善舞被夹克监禁,修剪股民韭菜逃跑,良心药中毒陷入上市魔咒,善于玩弄资本的他们最终也被资本玩弄了。

范日旭的个人财富值从未出现在市场上的任何排行榜上,但在公开的报道中被称为吉林初富,很大的原因在于他传说中的财富经验和隐形资本的鳄鱼身份。

1951年,范日旭出生在长春市。 年轻的时候,他当过兵,在农村插队,在缝纫机厂做铸件工,开了小饭馆和工作室,也没什么起色。

那时,海南开发的热潮从祖国的最南端流向最北端,蠢蠢欲动的范日旭去了海南。 与很多去海南的房地产淘金不同,范日旭扮演着“卖水人”的角色。

几年来,海南的房地产热潮是打鼓传花,有人刚在一楼签订合同,两小时后转手在三楼以两倍的价格出售。 范日旭号标准海南事务热,他的第一桶金来自“无书生意”。

他先去找当地老太太的民房,租了六间平房但不付房租,然后出资装修成“办公室别墅”,高价转租。 到期后,别墅要回老奶奶。 范日旭从那里赚了房租。

“老太太们”开心地开花,租房赚80万日元的范日旭也笑了。 然后他继续复制这个模型,在后来的商业生涯中保持一致。

不久范日旭就迎来了自己的“有名的战斗”。 当时海南经济落后,几乎为零的交通系统无法满足持续不断的淘金者。 范日旭向地方政府申请了:

我免费为你建出租车系统,你给我发批文。

需要投资的地方政府很高兴,范日旭拿着批文找到了北方产品卖不出去的国有汽车工厂,拿到了大量的汽车和优厚的会计期。

范日旭这只手“空手套白狼”和牟中轻工产品换俄罗斯飞机的动作非常相似。

在《德隆》一书中,作者王世渝将范日旭这位中学未毕业的“资本市场第一达人”与冯仑、唐万新等人进行比较,称为资本市场隐形飞机,他说:“平安起飞,平安着陆,雁无痕迹。”

范日旭

一个吉林人在海南混合的风生水起。 作为吉林省最大的民间资本家,范日旭很快就受到了家乡建设的呼吁。

1993年6月18日,范日旭与长顺体育综合开发集团企业在长春市体育委员会上签订了长春市体育馆开发建设的协议。 当时作为“亚洲最大的体育馆”计划的这个项目是为了迎接第六届冬季运动会。

作为回报,长春市政府承诺将长春市体委采用的5块土地转让给范日旭旗下企业进行滚动开发,形成的利润将补充五环体育馆的投资。 如果这个计划能实施,示范有望至少获得3亿元的利润。

但是体育馆立案后,长春市提议用别的土地置换,1998年完成了两块土地的置换。 2000年体育馆建成交付后,其他3块土地突然被说“20年内不能开发”。

那时范日旭是东北资本市场叱咤风云的人物,坐在吉林省有名的金融平台泛亚信托企业,控制着7家企业。 长袖好的时候,他的资金链也很紧张。

在授权下,范日旭可以临时借款5000万元帮助公司渡过危机。 但是,从市场上触摸摔倒的范日旭被烙印了时代的鲜明特征。

钻得好,钻得好空子。

从1999年到2001年,范日旭仅白航企业和长顺企业通过泛亚信托发行了3亿多种债券。

结果,范日旭精心编织的泛亚系,在厚度100页以上的刑事判决书捆中崩溃了。

年末,吉林省高院因非法吸收公众存款、发行债券、登记资本虚报、单位贿赂判处徒刑10年。

但是,当时在很多问题上从历史舞台上肃清的信托企业中,只剩下泛亚信托,现在这个估值从几十亿元到百亿元的信托牌照变得芳香,引起了强龙的垂涎。

自2006年停业整顿以来,泛亚信托争夺战已经僵持了几年。 年,范日旭刑满释放,不能轻易放手的他,晚年陷入了泛亚信托最终归属的“拼图”。

范日旭的资本神话牵涉了很多复杂的官商关系,他由此成为吉林省政府高官的“座上客”和寻找资金稳定的“救星”,从而成为“楼下囚犯”。

就像昨晚的星星,范日旭最终坠入了使他风景无限的黑土地。 但是吉林的另一位富豪吕永祥很快保护了自己的财富。

年2月,融钰集团( 002622,是股票吧)的实际统治者变更了,资本市场有名的中植系掌门人解直锟成为了其新的实际统治者。

底融钰集团不知道中植联如何利用其惯用方法进行资产挪用,但经过数次“忽悠式”重组、一系列“概念炒作”、突发性“假中央企业”,股价持续崩溃,融钰集团这一“烫手山寨”

融钰集团在年改名前被称为永大集团,当时股价位于最高位的68.27元,实际统治者吕永祥和家人在集团中一个人也没有,疯狂减持和退出,暂时震惊了投资市场。

与中国许多传说中的富豪相比,吕永祥的财富经验有点平淡。

吕永祥

1957年,吕永祥的父亲被“右派”殴打,家庭发生了很大的变异,但吕永祥依然勤奋努力,组建了“等外公民”,吕永祥通过了吉林化工技术学校的仪表专业,被分配到吉化企业的仪表工厂调度班。

1984年,辞职的吕永祥与张鸿阁等5人一起承包了9站无线电站。 短短十几年,这个小破工厂已经改变了面貌,成立了吉林永大有限企业。

永大前半年发展迅速,到了年10月,完成股票改革的永大已经是中国最大的永磁电器产品研发生产基地,销往叙利亚、苏丹等国家地区,这一年,永大在深交所中的小板上上市。

当时吕永祥的上市目的很简单,他说:“当初要求上市是因为企业的研究开发资金不足。” 他带领团队开发了高压侧永磁开关产品,一台实验样机需要数百万元的投资。

但是,无论是研究开发还是业绩,永大集团并没有因为上市而变得更好。 相反,企业净利润逐年下降,每年减少25%以上。

这时的吕永祥不是选择“痛苦地活着”,而是开始考虑退场。 在那之前,他先做了两件事。 一个是高红利,两个是高转发。

按股票比例计算,永大集团的高红利其实是分给自己。 在当时的资本市场,高转移是因为股价的高位减持。

经过一系列资本手段推高股价后,去年10月18日,吕永祥家股3年的锁定期结束,推高的股价正好配合大股东退场。

吕永祥和妻子兰秀珍和两个孩子一起持有这家上市公司的71%的股份,收购的抚顺银行的9.3%的股份也没有留下。

最终结果是吕氏家族通过大宗交易平台的减持和股票转让方法,现金化了67.64亿元。 多次减收后,吕永祥也于去年6月23日辞去了企业理事长社长、董事会理事等所有职务。

今年,吕永祥家也以财富75亿元名列“胡润百富排行榜”的第453位。 永大集团也被称为a股“胜利大逃亡”模式企业。

年11月8日,易主之后的永大集团将企业名称改为融钰集团株式会社,开始策划向科学技术和金融板块的转换,但近年来并没有什么起色。

在吉林富豪圈,吕永祥从未登上过顶级财富,但在几年前辛苦积累的财富中多年来占据了“次子”的地位。 从财富的附加值来看,保护财富不是自己选择别人。 但是,从商业角度来说,这也没有多次翻身的可能性。

老船长看见金银岛跳上了岸,继任者掌门切断了金融,涉水科技最终搁浅流口水。 这时,神秘的中植系不是主要看中这家企业未来的前景,后者是融钰集团作为上市企业的身份。

造化的是,上市企业的“壳”是现在吉林第一个富修湿贵一直挥之不去的“疼痛”。

2019年7月24日,吉药控股( 300108,应该是股票吧)的一纸公告宣布修改药业的“借款壳”失败,上市梦再次破灭。 从2004年开始,修正药业陆续报道了借款上市、港股ipo的消息,最终变成了“只听到楼梯的声音,没有人下楼”。

与多家制药公司的家族不同,制药行业的创始人修湿贵不是来自医药领域,而是人民警察。

1954年出生的修湿贵在修家“荣华富贵春”的5个儿子中排在第4位。 文革结束后,他在家忍耐了一年,考上了吉林大学的法律系,毕业后就职于当地的公安局。 从环城公社派出所到警察队,再到建设队队长,修湿贵在警察局待了20多年。

1995年,通化市进行国有公司体制改革,制药公司可以打破国家控制的单一模式,承包给个人。 这一年,通化市医药局的领导找到了他,通化医药研究所的制药工厂提出对外承包,询问是否想接管。

在自传的书《正道》中,修湿贵明确了药厂当时只有20万以上的固定资产,但有400万以上的外债。

不知道从哪里来的勇气,那一年的5月9日,修湿贵真接手了。

人高院墙,矮平房,两张斑驳破烂的大门,院子里杂草丛生,墙角堆满了陈年垃圾。 这家“垃圾箱”这样的制药公司没有停止修理延迟。

他从银行借了30万贷款大干一场,银行突然变卦,修湿贵觉得不擅长吃药,没有偿还的能力。 没办法,修湿贵回家拿了5万元的积蓄先给大家发工资,让工厂转了转。

生产恢复了,卖什么是个大问题。 拼凑和研究了制药公司可以制作的6种普药,以唯一符合恢复生产标准的天麻丸为突破口。

修澶贵

当时,市面上的天麻丸价格很低,但偷工减料问题也很严重。 修湿贵以此为契机,以高品质廉价的真正商品供给市场,马上被制药公司的大门订货、等待商品的经销商堵住了,水无法排出。 1995年底,制药公司400多万债务全部还清,除纳税外,最后利润还有100多万元。

1996年初,修湿贵还从专门研究北京肝药的资深专家那里寻求治疗肝病的好方法。 在软磨硬泡下,老专家终于同意合作推出“太和圣肝”。 那一年产值达3700万元。 1997年,销售额突破了1亿元。

有味道的小细节。 主要按这个药品时,修湿贵会提交给广告主,根据销售收入分广告。 广告主的业绩是否好,直接关系到收入的效果。 这样重视销售,到今天为止,修正被称为“10万名员工8万销售”。

广告营销战略奏效后,修湿贵在1999年花了300万元在央视做了一年广告。 那个有名的“胃痛,斯达舒”的广告,一下子让全国人民记住了这家公司。

之后,修正又委托张丰毅、孙红雷作为广告的代言人。 一段时间,修湿贵自己也上电视做广告。 “良心药、安心药、有用药”的广告,他说。

从2000年到2003年,修正药业每年复合增长率达到1876%,年间,仅斯达什这一单品销售额就达到了33亿。

修正药业发展,让修湿贵以55亿元的身家登上《2007胡润百富榜》,成为吉林首富,多年来成为吉林富豪排行榜的第一名。 2019年,修湿贵、李艳华夫妇以205亿元的身家排在世界富豪排行榜的792位。

但是,打开这家药企的一面,首先商业贿赂被暴露,接着,“毒胶囊事件”成为目标,投资的6、7家p2p平台相继打雷。 根据天眼检查,相关诉讼多达一百起。

很明显,由于以上各种各样的理由,上市的道路必然不会继续经营上的顺风顺水,这可以理解为什么2003年完成了股份制改造,但始终没能取得正果。

谁能预料到1978年,全国经济总量排名前十的城市,东北还占4席? 本世纪初,“共和国长子”成为振兴的代名词。

从沉默到崛起,从辉煌到落莫,到底是什么让曾经骄傲的东北如此平静? 也许我们可以从这三位“玩弄资本,噎住水溺水”的吉林富豪那里看到一点缩影。

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来源:上海热线新闻网

标题:“吉林首富“玩脱”资本记”

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