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要打造“上海购物”品牌,就必须让商业地标屹立不倒,让老商业品牌看起来美轮美奂。

作为上海“次新”商业区的五角场,正在如火如荼地进行其“第二次创业”:经过九个月的大规模改造和在万达广场的重新开业,杨浦商城、东方商厦,经过四个多月的紧张建设,将于1月19日向公众展示其新形象——商业业态的一次大变革,正式转型为“城市Ole”,以及门店招聘的一次大变革,更名为乌玛克斯(umax)。

东方商厦杨浦店谢幕 首个"城市奥莱"业态填补空白

东方商厦洋浦店的闭幕式和umax的开业也是中国最大的多元化全业态零售企业安百里集团正在书写的转型篇章中的重要篇章。去年以来,安百里集团子公司安百里抓住实体零售逐步复苏的机遇,大力投资改造和升级东方商厦一号八佰伴、一号百货、南东店。东方商厦一号百货和南东店合二为一,更名为“一号百货商业中心”,近期将全面竣工。安百里集团负责人向记者透露,东方商厦洋浦店全面改造后,他们还将对花莲临猗店、永安百货等老商业建筑进行改造。

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它曾经是五角场商业区的“时尚标杆”,但现在它被分为一个“大”和一个“小”

东方商厦洋浦店的前身是2001年开业的华联百货洋浦店。2005年,被改建成东方商厦洋浦店。当时,五角场地区正迎来新一轮的房地产开发热潮。复旦大学江湾校区开始建设,万达刚刚起步,安百里节日步行刚刚开始建设,苏宁乐购还是一个传统的电器商场,和胜辉还没有出现...东方商厦洋浦店因其高端定位一度成为五角场商圈的时尚标杆。

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然而,市场正在发生变化。本世纪第二个十年,零售市场进入了一个“线上+线下”、“商品+服务”、“消费+体验”的新时代。以销售商品为主、功能单一的百货商店模式逐渐显现出其弊端。相反,购物中心的“小”——便利形式和“大”——购物、餐饮、休闲和娱乐的一站式消费需求——已经逆势而上。原因是,除了电子商务对店主的整体影响之外,连锁百货店还有“一边倒,上千家店”等类似品牌,尤其是现在,它们在20世纪80年代和90年代后已经成为主流,普遍追求“先入店”、“先入品牌”和“一股独大”的消费理念,这显示了它们今天的弱势。此外,随着洋浦、宝山地区多条轨道交通的建设和中环的开通,五角场商业区原有的消费群体更容易被“抽干”到市中心的其他商业区。此外,保山地区出现了一批城市商业综合体,也起到了拦截保山地区消费者的作用。

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从去年开始,尤其是那些以单店形式出现的百货商店,开始进入关门的节奏。尤其是在商战激烈的一线商业区,太平洋百货已经从淮海中路撤出,巴黎春天已经从中山公园商业区撤出。相反,iapm、k11、长宁莱佛士等购物中心、餐饮、娱乐、休闲等业态的比例甚至超过了零售的比例。主百货商店曾经是购物中心的“主角”,现在它甚至被招商部门放弃了...

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五角场商圈也在经历着类似的“地震”:去年,运营了15年的大西洋百货宣布退出,运营了10多年的万达广场也加大了调整力度。安百里节步行创造了一个新的“朋克街区”,松湖路地下商业街(太平洋森霍广场)开业。这条500米长的商业街从地面贯穿江湾体育场、松湖路和大学路,使五角场成为上海最大的地下商业街...

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“城市广场”不是“常年销售”,它在国外被称为“价值百货商店”

五角场商业区聚集了多家大型商业零售企业,日益激烈的竞争氛围让每个人都意识到只有差异化才能赢得独特的竞争优势。东方商厦注重“城市广场”的概念,这将给消费者带来不同的消费体验。

“奥特莱斯”是英文奥特莱斯的中文直译。它的英文原意是“出口,出路,出口。”在零售业中,它指的是一个由商店组成的购物中心,出售淡季、下架和过期的名牌商品。虽然上海消费者对位于中心城市青浦的安百里奥特莱斯已经很熟悉,但真正的“城市老街”仍然很少见,一些“常年展销”还挂着“城市老街”的招牌,让观众摸不着头脑。

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“奥立市不是常年特价出售。在发达国家,这是非常成熟的,它也被称为'价值百货商店',”赵璇,总经理乌玛克斯说。据了解,经过转型升级后,乌玛专注于“品质+折扣+大众收藏店”的复合理念。与前一次相比,品牌更新率超过50%,其中包括流行品牌如美宝、超宏基、戴森和阿迪达斯,并不缺乏复古画廊。第一个进入的是五角场商业区的时尚品牌,如tokidoki、superdry、boy london和pv37。记者在现场还看到,购物中心的地面是复古风格的“磨石”和“瓷砖”,品牌大厅的装修与其他大型百货商店没有什么不同。此外,umax还率先在五角场商业区推出了ipad收银机。如果消费者选择微信、支付宝、银联和优惠卡,他们可以直接在品牌大厅支付给销售人员。每层楼只保留一个集中收银机,在那里可以收集现金或一些特殊的电子消费卡。

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在品牌错位竞争的同时,乌玛推出了东方商厦洋浦店所没有的便餐、便餐和文化娱乐形式。记者了解到,今年4月,Dangdang.com在上海的第一家线下商店当当站也将在umax与消费者见面,跨界融合咖啡、艺术博物馆、生活收藏馆、西餐等业态,将满足年轻人文化消费的时尚和互动娱乐体验。

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商家告别传统的“二房东”商业模式,转向“买家”

“东方商厦的杨浦店将会变成奥勒城,所以我们不用去青浦。”我听说乌玛即将开业,五角场商圈的一些消费者误以为这是青浦安百里分店的“浓缩版”。

“奥勒城不是一个普通的出口。”赵介绍道。一般意义上的商店通常位于市中心附近,最引人注目的商店是国际一线和大牌折扣店。相比之下,国际大品牌认为他们在中心城市有专卖店,为了维护价格体系和品牌形象,他们通常不在奥莱尼市设立专卖店或专柜。因此,城市奥莱主要是基于奢侈趋势的品牌;第二,由于Ole市的商业空间有限,品牌的选择、折扣力度和折扣节奏的掌握都需要更高超的零售技术。

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“对我们的管理团队来说,最明显的变化是逐渐告别‘两个地主’的商业模式,这种模式依赖于把工厂引入商店和联合销售,并有勇气收购那些卖得好的品牌和商品。”据报道,该队已采取了一个著名的运动品牌在中国测试水,而这样做的方式是打破部分付款提前。减轻财务压力的品牌所有者承诺将这家折扣店打造成风格最全、品类最丰富的旗舰店。“通过这种深入的合作,我们可以掌握在折扣和商品流通速度方面的话语权。”

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“因此,东方商厦洋浦店的改造对安百里有限公司来说具有双重意义——不仅是让老商厦在五角场商业区新的竞争格局中更好地生存,也是培育‘城市广场’新的商业业态。乌玛克斯将成为我们的“城市奥勒”品牌。第一家商店的运营成熟后,它将形成一个可以复制和推广的模式。它不仅将用于其他旧的商业建筑进行调整,还将被管理和出口到社会。与此同时,必须尽快与“二房东”告别,组建一个买方团队。”安百里股份表示。

来源:上海热线新闻网

标题:东方商厦杨浦店谢幕 首个"城市奥莱"业态填补空白

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