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据《劳动新闻》报道,物业管理是一项涉及千家万户的民生工程,也是社区治理的“短板”。虹口区欧阳路街作为一个住宅小区,拥有一半的商品房小区和旧的售后公租房小区,辖区内还有一些零散的地块和二类旧建筑,这些都给小区的物业管理增加了难度。

虹口欧阳路街道物业行业工会联合会工会工作见实效

2010年,欧阳路街道物业工会联合会正式成立。此后,工会以深化非公有制企业工会改革为契机,依托现有的网格化工会平台,形成了从横向到横向、从横向到纵向、从地区到行业的全覆盖的工会组织,开创了工会工作的全新局面。物业行业总工会的成立,解决了传统物业管理中的诸多突出问题,推动了欧阳路街“小社区”的兼并,实施了垃圾分类的新时尚,参与了虹口区环境整治等一系列工作,创建了全国文明城市。

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建立四个工作机制

党的建设导致赋予工会红色基因

欧阳路街道物业工会注重精细化管理,通过建立党建领导、集体协商、关爱员工、创新激励四大工作机制,提高了街道住宅小区的综合管理水平,同时也赋予了工会更多的红色基因。

2018年,虹口区第一家物业管理中心在欧阳路街成立,员工服务中心正式成立。物业管理中心成立临时党支部,推广“临时党组织+物业”的管理模式,依托“欧阳快修”平台,更好地提升物业管理服务水平。同时,以党组织为纽带,整合行政资源和社会资源,“小社区融合”工作进展顺利,物业管理中心工作水平有所提高。

虹口欧阳路街道物业行业工会联合会工会工作见实效

欧阳路街道物业行业工会联合会通过集体协商和签订协议,提升了行业职工的民主意识。房地产行业职工权益得不到保障的长期问题得到根本解决,工作积极性普遍提高。

“物业公司的‘成本’是人。管理好人才,用好人才,是企业和产业发展中最重要的环节之一。”欧阳路街道物业行业工会联合会主席、红方集团红阳物业公司分公司书记李怀珠在接受《劳动日报》采访时表示,物业行业工会联合会始终致力于为物业员工营造一个“家”,工会组织了一系列关爱员工日常生活的活动,特别关注中小非公有制企业在职员工,真正给他们的心灵带来温暖,让物业员工更好地服务社区。

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与电网工会的整合

提高工会工作的广度和深度

作为虹口区“深化非公有制企业工会改革”的试点街道,欧阳路街道总工会创新推出了“网格化总工会”管理组织体系。在此基础上,街道物业行业工会联合会将工会与原有的电网工会合并,进一步开辟了服务职工的最后一公里,提高了工会工作的广度和深度。

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一方面,由一个物业行业员工服务中心和五个电网工会服务站组成的“1+5”模式,巧妙地将电网工会的党建资源、行政资源和社会资源整合到工会中。

最初,房地产行业工会联合会举办活动,往往缺乏场地或支持资源。通过整合,欧阳路街道社区文化活动中心、图书馆、社区学校、党建服务中心等。已向物业行业工会和职工免费开放;此外,物业行业工会联合会也可以购买更多服务,定期为员工提供健康教育、心理咨询和物业知识讲座,丰富物业员工的精神文化生活。

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另一方面,工会也充分利用行业优势,在电网工会中为社会提供更加贴心的物业服务,从而进一步提高物业企业的服务水平。

在工会的帮助下,社区物业管理得到了显著改善:开通了“欧阳快修”服务热线,成立了应急维修支持小组,开通了社区突发事件和复杂事件应急维修支持的“绿色通道”...洪阳、宏达等8家实力雄厚的物业公司成立了“物业服务联盟”,开展底层支持,确保物业管理失能社区基本正常运行。

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建立和谐的劳动关系

促进房地产行业的标准发展

欧阳路街道物业行业工会联合会始终坚持以人为本,牢牢把握和谐劳动关系和稳定职工队伍的主线,采取多种措施同步解决涉及物业行业职工切身利益的关键问题。

欧阳路街道物业工会联合会职工代表大会已经连续召开了7年。每年,在工会的指导下,雇主和雇员双方以标准化的方式签订行业工资集体协议,让雇员通过谈判获得实实在在的利益,同时也增强了企业抵御和应对风险的能力,共同促进和谐的劳动关系。

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欧阳路街道物业工会联合会还创新了服务机制和监督机制,完善了预防和解决劳动关系矛盾纠纷的机制。工会通过法律咨询购买服务,并定期邀请律师为员工提供便捷的法律咨询,从而实时维护员工的合法权益。

来源:上海热线新闻网

标题:虹口欧阳路街道物业行业工会联合会工会工作见实效

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