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上海长风投资发展有限公司有一批高学历、高智商的“80后”女性，她们致力于招商引资、规划建设、服务管理等领域，以此来保持园区的活力，吸引来自世界各地的商务人士。
黄金园丁:优化绿色商业环境
上海科技金融产业集群在普陀区成立，长风和常征地区将实现“两长联动”的融合发展，共同打造一个集群区。公司规划设计部经理王(音译)是此次活动的负责人，他刚从振儒分中心调过来。
“两长”地区总体规划的调整不仅涉及交通、绿量、环保、街道等多个政府部门，还涉及公园规划指标的调整。经过与设计单位反复讨论，查阅大量规划技术资料，王深入研究各项规划指标，设计了大量规划方案草案。凭借扎实的工作作风，她最终如期完成了长风和常征地区的总体规划研究和城市总体设计，并完成了新曹杨城市设计国际方案征集和核心区规划调整。与此同时，核心区质量提升设计和一期工程建设完成，为区域转型发展、城市更新和提升空.工业承载能力奠定了基础
2018年4月底，普陀区政府决定在长风社区中心4号楼建设“直联普陀城脑”平台，由长风投资公司负责该楼的装修和装修，要求10月30日全部完工。高级工程师王娟娜主动请缨，迅速制定了周密的时间表和反时限实施计划。在每个工作流程开始前，她提前准备好数据，积极跟进各部门的数据进展，在工作截止日期前确认工作进展，并在出现临时情况时给予预警，以配合和促进工作的完成。
9月19日，装修工程全面竣工。在王娟娜的带领下，仅用了35天就完成了“直隶普陀城脑”的装修工程，一般需要76天才能完成。10月17日，“智联普陀城脑”平台正式启动，得到了区领导和相关单位的肯定。
第二枚金牌:吸引投资从未停止
长风投资所属的长风企业管理公司财务开发部副经理李阳称自己是公司的“接班人”。2017年，她从市场部调到了金融发展部，并承担了另一项重要任务——负责吸引金融投资公司的投资，如园区内的私募股权基金。
毕业于复旦大学中文系的李阳(音译)在第一次和这家基金公司谈生意时“打了败仗”，被对方口中的一系列财务术语弄得睁不开眼睛。之后，她弥补了自己的财务知识，并问自己是否不懂。她在办公室支起一块小黑板，每天中午学习。很快，李阳就能轻松地与客户交流。
她经常说，要做好招商工作，不仅要及时为企业客户提供各种专业的政策服务，还要提供细心、体贴、周到的“贴心服务”。2018年下半年，经过努力，一家知名上市公司的控股子公司贾蓉投资决定落户园区。公司成立了专门的工作组，与李阳部门负责具体的对接和结算工作。李阳了解到上海对投资企业的监管越来越严格，可能会影响企业的迁移，时间紧迫，带领团队立即快速规划迁移路径，第一时间制定行动计划，向前迈进一步，提供个性化服务，将所有行政手续无缝衔接。9月14日，登记变更完成，原企业预留了5天时间来处理事务，但只用了一天时间。10月16日，企业税开始实施。10月22日，该企业在普陀缴纳了近100万元的税款，创造了长风的奇迹，在7天内产生了数百万的税款。
在过去的两年里，李阳已经成为吸引园区投资的专家。她带领团队每年超额完成园区下达的税收目标，细致的服务受到企业的欢迎。
黄金管家:温度和系统的二重奏
2017年11月，长丰投资公司党支部升格为公司党委，公司对党群工作部进行了调整，整合了党建、人事、纪检等多项职能。刚刚成为“二奶”的朱颖在法定产假结束后立即去上班。
作为工会的一员，她知道工会工作的关键是让员工服务更深入、更细致，让员工感受到长风家庭的温暖。在开展每一项活动时，她都坚持以员工的需求为导向，精心设计和组织。在关心员工、维护员工权益方面，坚持依法合规，以人为本，学会换位思考，不断优化涉及员工切身利益的工作，如员工商业保险、员工慰问、员工生病救助等。，被员工亲切地称为“家庭”。
马，毕业于上海财经大学，来到上海长风投资发展有限公司，很快就在商界崭露头角。在财务部工作一年后，他被调到公司的内部审计部门和合同管理部门担任经理。在此期间，她梳理了近十年来的工程审计项目，推进了工程价格评估和审计工作，完成了公司制度的编制。对公司合同签订和投标进行了科学合理的流程再造，为公司合同管理搭建了一道坚实的防火墙。
2018年，她当选为纪委委员、公司第二分公司秘书。她认为纪检监察和审计工作有很多相似之处，做好纪检监察工作可以有效减少审计工作量。她在第二分公司所在的物业公司和工程管理部设立了纪检联络员，初步建立了公司三级纪检网络。在工作中，她充分发挥了联络员的主观能动性，在物业公司和园区所有相关施工现场设立了纪检宣传栏和意见箱，有效地推动了公司一线部门的纪检工作，受到了公司党委和纪委领导的高度赞扬。
