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新长宁集团成立20周年！经过20年卓有成效的发展，让我们回顾一下新长宁集团度过的非凡时光！
1。数码长宁培养箱
上海多媒体产业园作为中国第一个多媒体产业基地，成立于2002年，2005年和2006年分别被科技部和文化部授予“国家数字媒体技术产业化基地”和“国家文化产业示范基地”称号。截至2017年，已有357家企业落户多媒体产业园，企业总销售收入近85亿元。知名企业如戴尔、新思科技、埃森哲、bestv、分众传媒、公众评论、水晶石数字技术等。都在这里孵化或工作。
2015年，多媒体产业园与魔术风险投资基金合作，共同打造移动互联网孵化基地。此外，著名的空服务提供商“汤芳镇”中国总部和上海最大的空联合办事处也位于多媒体园区。
2。城市更新中的美容师
2011年，由装修公司承建的338小区经济适用房项目正式启动。1407套经济适用房由12栋13层小高层建筑、1栋4层公共建筑配套房屋和沿街商铺组成。仅该项目就获得了长宁区文明工地、区节约型工地、区优质结构工程、区优秀观测工程等多项荣誉，并荣获上海市第四高层社区和上海市保障性安居工程称号。
据报道，长宁区有246，000平方米的烂尾楼，这意味着居民们共同使用煤炭和卫生设施，装修公司的任务是在装修和扩建后，让每一个家庭都有自己的厨房和浴室。虽然用蜗牛壳建造道场很困难，但对于经历过多次战斗的装饰公司来说，这并不是一个不可逾越的鸿沟。
2018年初，长宁区出台了《长宁区国际精品城市精细化管理三年行动计划》，着手全面打造“美丽街区”，重点建设新华路、豫园路、五一路、番禺路(法华镇路)四个示范街区，进一步提升城市环境质量，打造“生态、特色、美丽、静雅、和谐、宜居”的街区环境。这一次，是装修公司“亲自操刀”。
3。教育，从“高原”到“高峰”[S2/]
新长宁集团旗下的上海东站教育发展有限公司(以下简称“东站教育”)是上海教育领域的一颗新星。
东站教育成立于2002年，先后建立了七所学校，即私立新鸿桥中学(完全中学)、私立新世纪中学(初中)、私立东站小学、私立东站幼儿园、私立绿地幼儿园和东站继续教育学校(非学历教育)。目前，东站教育拥有22个月至18岁的教育资源。截至2017年12月，共有444名教师和3，401名学生。
4。“财产承运人”起航
新长宁集团旗下的10家物业公司管理着长宁区各类物业1176万平方米的建筑面积，集团采取多种措施改善社区环境质量。截至2017年，共完成建筑面积36677.33平方米，997户。实施精品社区建设214117.6平方米，涉及3884户。
与此同时，自2011年起，集团旗下物业公司启动了“黄金护卫”公益服务项目，为长宁区独居老人服务，定期对空长宁区独居老人进行水电上门检查和维护，并提供免费简易维护服务。在过去七年中，完成了37，898人次，进行了75，796次访问。该项目连续两年获得“上海市志愿服务先进集体”、“上海市青年志愿者优秀工程”等荣誉称号。
5。新长宁慧生活:2.0版的好管家
2015年7月2日，仙霞地产开发的“新长宁慧生活”应用启动。利用智能互联网技术，传统的物业服务从线下延伸到网上，业主只需用手指触摸就可以为他们提供全方位的便利服务，如家政服务、家电维修等。
另外，长宁区是一个人口老龄化程度较高的城区，60岁以上人口占该区登记人口的1/3。为此，新的长宁慧生活推出了两个老化项目，即翻新旧房子的厨房和浴室和在旧房子安装电梯。此外，新的长宁慧生活还设有线下体验厅，如居家老人体验厅和无墙养老院。
6。扎根于房地产开发和管理
长宁房地产管理公司(以下简称“管理公司”)成立于1984年，是新长宁集团最早的子公司之一。34年来，经营公司从单一的房地产开发起步，发展成为集房地产开发、花园洋房置换、商务办公物业管理为一体的综合性国有控股企业。到2018年，账面资产总额将达到56亿元，年利润将达到1.6亿元，预计2018年税收收入将达到7亿元。
作为长宁区的一家老房地产企业，该管理公司不仅在青浦西郊开发了天山星城、虹桥新苑、长房国际广场、安澜别墅等优质房地产项目，还关注了长宁区的许多老房子，通过收购、保护、开发和利用，管理和提升了商业地产的价值。
据悉，该运营公司目前拥有19栋老式花园洋房，大部分位于新华路、五一路和泰安路沿线。管理公司对老别墅进行了修缮和翻新，不仅保护了其历史价值，恢复了建筑原有的特色和风格，还通过商业运作将其作为办公或文化创意项目投放市场，从而提升了建筑本身的价值和文化内涵。
7。长宁公租房“筑巢引凤”
长宁区作为上海的中心城市，是人才的高地，高昂的房价也让很多外来人才望而却步。2011年4月，新长宁集团的子公司上海长宁公租房运营有限公司(以下简称“长宁公租房”)正式成立。
面临土地资源不足、投资高、建设周期长等困难。长宁公租房股份有限公司在上海首创了“以租代租”的模式，即将剩余闲置房屋租回、搬迁、安置到配套商品房小区的普通百姓手中。按照公共租赁住房标准重新统一装修配置后，租金一般为市场价格的20%，租赁期限每两年签订一次，承租人最多可续签两次合同。这一创新措施在长宁区新井北苑和剑河家园取得了良好的效果。
此外，长宁公租房有限公司在过去的七年中，通过新建、改建、回购、代理租赁等方式和渠道积极集资建房。到目前为止，已经筹集了近2000套公共租赁住房资源。已完成9个供应项目，其中包括通过新建、改建、收购和租赁筹集的5个"陈"系列公共租赁住房项目。
8。经济园区开发项目扩建
新长宁集团不仅开发传统的房地产项目，还开发经济园区，其中最引人注目的是亲空经济园区。新长宁集团的子公司上海虹桥国际科技产业联合开发有限公司(以下简称“ibp”)对此负责。
从2003年到2008年，90%的土地征用已经完成，亲空北区的道路网已经基本形成。与此同时，联合利华、博世、金达国际等财富500强公司相继推出。
2008年，Pro 空公司逐渐退出，转而围绕环境更加优美、建筑质量更高的目标进行二次开发，开发了两个近30万平方米的项目，先后引进了达那赫集团、米其林和劳力士等大品牌。
经过10年的努力，到2013年，该地区已经从城乡结合部转变为上海的中央商务区，经济结构已经从制造业和仓储业转变为以总部办公为主的现代服务业。综合税收从4亿元增加到40亿元。配套环境建设也取得了巨大成就，会议中心和滑板公园相继建成。
9。日照搬迁的标杆效应
1992年召开的上海市第六次党代会提出，到20世纪末完成市区365万平方米危旧房改造(俗称“365”)。1998年7月，国务院宣布下半年将完全停止实物分房，实行住房分配货币化，并首次提出建立和完善以经济适用房为核心的多层次城市住房供应体系。在两者的结合下，新成立于1998年的长宁集团参与了长宁区几乎所有的拆迁安置项目。
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新长宁集团成立于1998年，由长宁房地产集团、新长宁(成立于1996年)和上市公司王春华组成。新长宁集团在数字城市建设、人才住宅解决方案、阳光搬迁和2018年世博会市政建设中发挥了重要作用。作为区域性国有企业，集团党委从成立之初，就始终把党的领导放在第一位，把国有企业党建放在第一位，把落实政治责任放在第一位。在经济建筑载体建设、旧区改造、公共租赁住房运营等重大项目中，通过共建党建和争创精品，促进了各项任务的完成。新长宁集团作为国有资产的“守护者”，在稳定房地产开发经营主业的同时，积极进行科技创新，在医疗卫生、低碳节能等方面不断进步，确保集团持续盈利。新长宁集团也是社会责任的“领导者”。自20年前成立以来，它不仅亲自为长宁区的居民服务，而且还承担了许多“补缺点、治顽症、消除隐患”的实际政府项目，并在长宁区部分义务教育阶段的学校开展了学习教育。
