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据《黄浦区新闻》报道，从黄浦区旅游局了解到，黄浦区完善了管理和服务机制，积极创建国家级全球旅游示范区。
去年2月，黄浦区成为首批国家旅游示范区。在工作推进过程中，探索了一套开放式旅游地标(景区)的创新管理模式。在人民广场、豫园、新天地等景区，设立了6个部门级单位的管理处，包括区政府授权的直接管理(如外滩景观办)和街道本地化管理(如田子坊管理处)两种模式。统一协调使用行政执法资源，实现了田子坊等全区域旅游行政服务的覆盖，搭建了商务旅游和文化联盟平台。
去年，以“对接迪士尼”为主题，成立了“商务旅游与文化企业联盟”，以团队和电脑的形式开展企业间的信息沟通、资源整合、跨境合作和产品创新，取得了积极成效。去年，高星级酒店的入住率增加了10%左右，这吸引了太田集团华东总部的共同落户。
完善旅游交通配送服务体系。有上海外滩旅游综合服务中心和南浦大桥旅游集散站两个旅游集散站，完善了旅游咨询和产品发布功能；为了打造旅游交通品牌，我们聚集了bustour、迪士尼穿梭巴士、Spider Travel等旅游交通企业。
