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回顾中国网络近十年来，英雄主义的创业故事越来越少。
十年前，腾讯、阿里巴巴等公司占据科技媒体的头版头条。 十年后，新的商业神话依然在上演，bat的马太效应越来越明显，腰部和尾部的所有互联网企业都难以划分流量红利期，情绪低落，被委托给大公司。
作为互联网过去十年的经验者，陈欧是其中最具英雄主义色彩的创业者之一，也是中国的网络商务史，很少公司家不依赖bat等寡头。 从裸体一贯创立集美，看到垂直电商快速发展受到限制后的变革，再到投资街的电气、孵化新业务，陈欧走上了与其他网络公司不同的快速发展道路，他的故事，现在具有非常代表性的意义。
1、白手起家的年轻英雄
幸福的人一生在童年被治愈，不幸的人一生治愈童年。
翻开过去陈欧的报道，年轻时的陈欧，一直追求的是——说明自己。 这种情结，勾结了整个陈欧少年时代，即使在创业初期，这依然是他的核心需求，英雄主义是他解释自己的方法。
陈欧从小学习成绩就很优秀，曾经以全市第一的成绩考上中学，高二的时候取得了新加坡南洋理工大学，成功获得了全额奖学金。 他还是个游戏高手，在大学打职业比赛，好的时候一次能赚1000美元。
根据之后媒体的采访，无论是玩游戏还是创业，陈欧都不是出于对金钱的渴望，而是为了说明自己而增加。
学生时代的陈欧，在南洋理工大学读计算机专家，那时，“魔兽争霸”这种战术游戏非常流行，在游戏中，陈欧的几个人都不喜欢人族的获胜方式。 丸地，开采，用钱击毙对方，他更钟情于屌丝气质不死的民族，这个种族重视策略和操作，总是在最后一秒绝杀获胜。 在陈欧看来，“这种赢不是金钱能赢的，都是英雄主义”。 英雄主义的情结，从学生时代就成了影子的形式。
在玩课余游戏的时候，陈欧考虑了如何建立一个跨大陆的对战平台。 那是他的第一个创业项目，都是由个人能力支撑的。
他自学编程，敲代码，做网站，投稿，找宣传，冒险自己所有的积累，做了gg游戏平台。 最困难的时候，陈欧每天吃西红柿炒鸡蛋，降低生活价格。
他父亲在他接触投资时让他去美国斯坦福大学留学。 否则，断绝父子关系，“你读了之后，财富自然在你心里，在你的思考中”。
他在斯坦福大学学习了成千上万的商业例子，试图远程指挥gg的增长，项目最后失控，陈欧卖掉所有股票，带着成千万现金，回国进入海淀黄庄的公寓，制造了另一个炉子，从零开始新乌
不服输是那个时代网络企业家的共同特质。 年，陈欧的新时代开始了。
回国后，陈欧已经找到对他有投资意向的徐小平，得到了集美的第一笔投资。 这项投资也是徐小平最擅长的项目，四年后获利800倍。
形象、头脑、陈欧都是同龄人中最好的，但他一开始不想露面。 徐小平对陈欧说，新东方当时也想低调，但舆论依然攻击俞敏洪。 学习张朝阳，打造ceo企业品牌，以极低的价格打出公司的知名度吧。
于是，陈欧半按即进入电视观众的视野，开始频繁出现在各电视节目中。
年，陈欧拍摄了《我为自己代言》。 广告电影中，陈欧期待着白色会议室另一边的投资者，但投资者轻蔑地把商业计划书对着他，有纸散落的场面。 旁白说:“你可以贬低我们的年轻。 我来说明这是谁的时代。 ”。
这句话是陈欧的心声，在收集美之前，陈欧为了gg游戏平台被拒绝投资。 当时多个投资者婉拒的话是他太年轻了。
陈欧想解释一下，这是他的时代。
广告电影播出后，瞬间取得了日元效应，“我自己的代言人”遍布大江南北，聚美优品也暂时成为知名度很高的美容EC平台，销售额迎来了暴涨。
赞美与批评并存的“明星公司家”
年5月16日，在美国中微子上，聚美优品上市了。 发售前，陈欧提交了完美的成绩单。 四年的收入超过50亿元，占美容市场份额的22.1%。
那天，陈欧穿着平价的zara西装，和战友登上了纳斯达克的大屏幕。
陈欧的英雄主义，在那一刻达到了顶峰。 聚集美的成长是陈欧用最小的资源创造的。 他的桌子上有斯巴达国王的雕刻。 陈欧喜欢“斯巴达300勇士”，那时他认为少胜多得才是真正的英雄。
发售三个月后，聚美发表了第二季度的财务报告，聚美纯收入超过1.5亿美元，同比增长41%。
陈欧很高兴，但冷静，他希望这个普通队能以自己的才能和能力完全成功，但在商业上，还有很多地方需要补习。
出名了，不喜欢的地方开始陆续出现。 频繁出现在公众视野中的陈欧在微博上吵过一次，有人怀疑产品的真伪，也有人直接人身攻击、谩骂和讽刺。 那时，在陈欧和聚美的情报下，不要有各种各样的疑问。
而且，过于个性化的品牌宣传给外部带来了陈欧只能走捷径的印象。 他研究“乌合之众”，清楚知道网络的热度是一把双刃剑，既可以斩荆棘，也可以伤害自己。
业务上，垂直电商的天花板在阿里京东的两个大派系的推动下越来越低。 年，母子电商的红色孩子被苏宁卖了。 年，乐蜂网卖给了唯品会。 之后，本网从美股退市。 陈欧焦虑于天花板。
年，在越来越狭窄的生存空期间，陈欧开始转向，聚美从垂直电商进入了转型期。 他先后进入了母子平台、电影电视剧、充电宝共享等多个行业。 同年，网络引起了“合并潮”，滴滴与快速合并，58同城与匆匆合并网络，美团与大众评价合并，资本与市场数据成为唯一的决赛规则。
在合并潮的背后，移动网络迅速发展进入深水区，英雄主义不再盛行。
很多人认为陈欧只会说故事，赚钱，不务正业。 陈欧不再怼，而是在疑问中前进，寻找电商以外的道路。 熟悉陈欧的科技记者说，他矮了。
3、新航线的探险家
陈欧的办公室里有一个长方形的大水槽，里面有两只小鲨鱼。 这不仅是他性格的描写，也是当时聚集的美在环境中的隐喻。
面对疑问，陈欧选择不回应，他比所有人都了解，垂直电商无法重建与蚂蚁同等数量的对手。 作为集美掌舵的人，他的任务不是与蚂蚁京东竞争，而是让企业继续生存。 留在卡片桌上，他就可以继续看卡片，找到机会。
他更谨慎冷静，把微博名从“聚美陈欧”改为“陈欧”，不希望自己引起的舆论影响企业。 但是，在新时代，收集美不会减慢速度。 陈欧的英雄主义展现了另一个方面:迅速接受现实的实干家，选择在新行业重新出发。
年，共享经济大热，陈欧看到了新的机会。
那时，共享自行车、共享充电宝、共享伞等新东西层出不穷，面对迅速发展的共享经济，陈欧综合考虑后认为共享充电宝是唯一值得投资的大课程。
为了验证这个构想，年3月，陈欧一体从北京奔赴深圳，在一个月的时间内，对共享充电宝的工厂、供应链等一切进行了一次考察，得出了手机电池技术在5年内无法取得突破性进展的结论。
有个主意，下次怎么参加，那时正好城电要求投资，双方一拍即合。 年5月，陈欧用3亿元收购了共享充电宝公司的街电，自己担任理事长，一时舆论哗然。
陈欧入局使共享充电宝领域一下子热闹起来，各路资本、人员争先恐后地涌入，据媒体统计，高峰期全国有一百多家共享充电宝公司。
歌唱衰退的共享充电宝的声音也达到了这个时候的高峰，王思聪在WeChat的力矩上发表了“如果可以共享充电宝的话，我会在直播中吃翔”。 这也成了共享经济行业最有名的“吃翔赌合同”，陈欧回答说“如果不会街电，对大家都有益”。
时过境迁，几年过去了，ofo消失在街头，wework折断雷电ipo，连王思聪的熊猫相互娱乐都面临破产清算，共享充电宝这一领域作为刚性的诉求，而且产品价格低、低损失等因素是否稳定损失？
陈欧投资的街电，市场份额成绩骄傲，领域占有率第一，唱功的声音减弱了。 作为唯一的“共享经济”代表项目，刚要、高频、小额属性使共享充电宝的收益路径更明确。
年5月，美团宣布全国恢复共享充电宝项目。
年7月宣布，计划共享充电宝“三电一兽”(街电、小电、来电、怪兽)中的小电科学技术，在创业板上市。
共享充电宝这一曾经被质疑的领域，以陈欧收购了街电为开端，以全领域的利益消除疑问，美团再次入局正名，经过3年验证了年初陈欧共享充电宝的构想是正确的。
除了亮点之外，陈欧继续前进，聚美也从最初的化妆品垂直平台变成了集团化公司。
4、结束
在移动网络十年结束时，新的商业神话依然在继续，但白手起家的英雄主义故事越来越少。
陈欧的商业故事，依然激励着下一代80、90后创业者们，英雄主义的号角，依然在中国的网络上回响着空。
