本篇文章1555字，读完约4分钟
樱花在春末和四月开放。
4月9日上午，小昆山镇g60推广办公室主任徐国华等久违的老朋友来了。武汉启封后，滞留武汉2个月的陈星新材料有限公司董事周星星，连续9个小时不停地开车，并立即前来考察投资项目。小昆山镇党委书记陈永明热情接待了周星星一行。他说:“小昆山镇是长江三角洲科技走廊g60的重要承载区。我们怀着敬意和善意欢迎武汉的“启封”，真诚欢迎武汉的企业和人才
在流行病期间，“在雪地里帮助他人”[S2/]
作为一家新材料领域的外资企业，陈星新材料公司为什么决定在小昆山镇投资？对此，周星星用一句话解释了原因:“自从去年11月开始接触以来，整个公司对小昆山镇的商业环境印象深刻。一场流行病让我们感受到了松江干部对企业的服务。”
周星星介绍，多年前，陈星新材料公司与小昆山镇初步达成投资意向:一期投资3000万美元，主要用于购买土地和建厂；在第二阶段，该公司投资9000万欧元建造其总部和R&D中心，预计年销售额为15-20亿元。“去年12月中旬，我们去了武汉进行实地考察。我没想到后来会发生流行病。武汉的这个企业大家都很关心。”徐国华告诉记者，在疫情期间，他通过微信与周星星保持联系。“尸体？有什么困难吗？缺少什么材料？”徐国华每隔几天就问一次，甚至让周星星列出一份需求清单，然后把它送过去。小昆山镇将尽力帮助解决这个问题。
随着当地企业一个接一个的复工复产，徐国华作为镇上投资领域的老行家，从早到晚忙得不可开交，各种投资项目的对接和洽谈都忙得不可开交。在疫情期间，有7个项目在小昆山镇签署并落地。尽管工作很忙，徐国华仍然没有忘记武汉有一位老顾客因为疫情被困。除了抽空烟寻求帮助，徐国华还从自己的口袋里买了干菜、坚果和茶叶，并把它们送到武汉。
"商店的服务第二是永远真诚和关怀."徐国华认为，松江的“酒保精神”应该在困难时期凸显出来。因此，多年前双方达成项目合作意向的“小火焰”并没有熄灭，而是越烧越旺。
多次协调“鸟笼更换”[/s2/]
在这次与老朋友的会面中，徐国华准备了饭菜，并谈到了合适的工业用地。陈星新材料有限公司对土地的需求很高:除了良好的周边环境外，还需要10亩整的土地，价格适中，可以快速投产。为了同时满足这些要求，我们只能考虑“换鸟笼”，进行二次土地开发利用。但在短时间内，我们如何找到一个合适的地块，并与原来的土地所有者谈判？这是检验松江“店主”服务企业水平的一个难题。
早在疫情爆发前，徐国华就发现了两个阴谋，但没有达成合作意向。其中一块地，企业的管理层看中了它，但土地所有者不同意卖掉它；另一块20亩，与陈星新材料公司“10亩土地”的投资计划不一致。
在疫情期间，徐国华与许多方面进行了协调，找到了两个符合彼此条件的地块。其次，它是计算经济账户的环节。近日，徐国华完成了小昆山工业园区两家企业的工作，并初步达成意向，让企业有一个选择和谈判的空间，空.(续第七版)(续第一版)“换笼换鸟”两块地约10亩，产出率极低，只剩下30年的使用寿命。其中，第一块准备“鸟笼”的土地最初是由一家汽车修理厂购买的。后来，由于管理不善，企业只能做“二房东”的生意，把土地再租给废品回收站。第二块土地的所有者是嘉茂工艺品有限公司，主要经营扫帚和其他产品。同样，因为没有利润，企业成了“二房东”，占地10亩，年产值税只有10万元。“前一段时间，徐国华多次邀请我参观，看情节是否符合要求。他们的热情感动了我，我终于希望武汉能够启封，所以我很快就赶了过去。”周星星解释道。
据了解，小昆山镇已有不少“换笼换鸟”的成功案例，如上海先辉自动化技术有限公司和上海解珍自动化设备制造有限公司，他们是去年的主要纳税人。在过去的两年里，小昆山镇已经预留了五块面积近300亩的零散地块，用于开发符合产业定位的项目——空房。
