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走进经济开发区工程管理部部长庄斌的办公室,我看到他正把电话夹在脸和肩膀之间,一手拿着计算器,一手敲着电脑。桌子上摆满了各种材料,如项目报告和施工图纸。自从疫情爆发以来,几个人每天都在忙着建筑工地和物业维修单位的防疫和控制工作。庄斌笑着说道。

松江经开区建设管理团队疫情期间做好服务保障

据了解,目前经济开发区有88个建设用地在建,包括7个重点项目用地和28个重点项目用地。疫情爆发后,施工现场成为经济开发区防疫控制的重要场所之一。元旦第二天,庄斌将工程管理部和规划建设部的13名工作人员分成4组,分别负责4个园区建设工地和物业维修单位的防疫和控制工作。

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仔细而严格地整理信息

施工现场人员流动性大,管理难度大。为了确保信息整理工作万无一失,庄斌和他的团队根据每个站点上报的信息,逐一致电现场工作人员进行确认。

在整理和触摸的过程中,工作人员发现一个重点疫区的注册人员的信息没有上报,庄斌突然紧张起来。他立即联系了该员工,得知该员工是从Xi来上海的,春节期间没有回过家。庄斌忐忑不安地去打听员工的出行信息,发现他有一张去重点疫区的火车票。庄斌迅速联系该员工,并向铁路运输部确认,最终发现该员工及其亲属虽然购买了前往重点疫区的火车票,但在看到疫情相关信息后将票退回,并未成行。

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“幸运的是,这是一个错误的警报,但它也使我们更加意识到安排触摸工作的重要性。通过全覆盖、地毯式触摸、一人一档系统,我们将施工现场每个员工的信息纳入管控系统,并派专人负责每天的动态跟踪和信息更新。”庄彬说。

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恢复服务项目

除了信息整理,庄斌和他的团队还将前往施工现场进行滚动检查,及时发现问题并帮助解决。在检查过程中,工作人员发现施工现场员工佩戴的口罩是防尘口罩,不符合防疫标准。庄立即向管委会汇报了情况,经过多方协调,最终为现场员工购买了1万个口罩。复工期间,防疫物资供应紧张,管理委员会协调各方,向施工现场发放口罩5万多只,并为施工现场采购了消毒设备、消毒药片、额温枪等一批防疫物资。

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“目前,经济开发区的所有重大项目已经恢复。除了一些因法律和债务纠纷而暂停的建设项目外,其他项目都已恢复工作。我们将继续监督和恢复防疫工作。”庄彬说。

疫情防控和施工现场复工能够顺利有序推进,离不开班组人员的共同努力。疫情爆发后,规划和建设部紧急抽调了4名人员支持工程管理部,徐琳就是其中之一。从新年的第三天开始,徐琳几乎每天都要视察建筑工地,严格遵守防疫和控制的第一道防线。在重返工作岗位的大潮中,他白天在各种建筑工地跑来跑去,晚上做好方案设计、数据分析和规划图纸,经常忙到半夜。“在那段时间里,虽然我有点累,但我过着充实的生活。以前,我只需要保留我自己的一亩三分地。现在我已经经历了一个‘店铺第二’的辛苦工作,对公司的情况有了更好的了解,也和很多公司走得更近了。这些非常有价值。经验。”徐琳说。

来源:上海热线新闻网

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