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近日，松江区出台了《关于在习近平建设有中国特色社会主义新时代的指导下，建设一支充满激情、勇于创新、勇于拼搏的新时期干部队伍的实施意见》(以下简称《意见》)，共22项工作措施。干货满了，政治标准进一步“亮化”，干部们可以在重大任务中磨砺，建立业绩判断，有效地鼓励松江干部“挑最重的担子”
显示高政治标准
选人用人最重要的是要有坚强的政治品质。
对此，松江区的这一意见指出，应严格加强对干部的政治控制，着重从政治忠诚、政治决心、政治责任、政治能力和政治自律五个方面入手，并界定了5类12项政治考核的“负面清单”。在今年年底的评议会上，干部的政治表现将成为干部和群众评议的主要内容。
松江新城公司纪律委员会秘书朱雷表示:“现在，政治表现不再是一个模糊的词。该表列出了在日常生活中可以看到的消极行为，如在工作安排上与组织讨价还价，不考虑上级工作的部署，以及做出改变。我们可以轻松得分。”在政治绩效评价表中，通过设置“不看”、“偶尔看”、“经常看”和“不了解”四栏，干部群众可以清楚地打分，并“画出”原来抽象的政治标准。通过检查，及时发现了一些干部的倾向性和苗头性问题，如“好人民主义”、“不切实际的肤浅文章”，新城公司党委、组织部及时进行了提醒和谈话。如果在政治评估中有更集中的反映，我们将坚决“一票否决”。
及时使用优秀干部
在干部培训方面，松江还创新并开展了“1+3”主题实践教学模式(“1”是新时期习近平有中国特色社会主义的教学，“3”是松江“科技、人文、生态”的实践主题教学)。开展“四必选”工作，提高干部业务素质(必须学会区域战略布局，必须学会民生工作，必须学会干部知行合一，必须学会高校专业课程)，在全区建立g60科技走廊联办、科技影视资本、创泉办事处等十个干部培训实践基地，真正把基层一线、难点岗位作为干部培训基地、干部培训熔炉、干部选拔竞争场所。
车墩镇党政办公室主任徐浩是一名“80后”干部，拥有注册会计师等多种证书。2018年7月，作为组织部选拔的年轻干部之一，他在g60联办工作，面对区委重点工作的第一线。在接到为世博会服务的紧急展览任务后，他每天工作到凌晨三四点。面对各种紧迫而危险的任务，一大批年轻干部发挥了求真务实、艰苦奋斗的精神，积累了宝贵的实践经验，提高了综合能力。
松江还在五大领域(党建、行政管理、经济、城市建设和法治)大力建立干部业务能力名单和专业干部名单。通过比较能力列表和专业列表的“双列表”，优化人才配置。有计划地选拔和培养一批“80后”优秀年轻科级干部，适当提高40岁以下年轻干部在区级干部中的比例，大幅提高35岁以下年轻干部在区级干部或副处级后备干部中的比例，合理使用各年龄段干部。对能力突出、业绩突出、业务能力强、敬业精神和敬业精神强的优秀干部要及时使用。
“建立”绩效评估标准[/s2/]
干部考核既是指挥棒，又是风向标。明确意见，立足实际，围绕干部工作实绩，落实市委、区委的重要决策部署。敢做敢为、肯干、能当干部，是鉴别干部、判断干部优劣、奖惩干部的重要标准。干部做了什么，做了多少事，组织和群众是否承认，是选拔干部的根本依据。
考试怎么可能准确？松江区围绕区委重点工作开展专项调研，对全区干部进行考核，主要考察干部在落实区委“一个目标、三大举措”战略部署中的工作表现。松江宋芳街党工委委员路捷说:“这个评估很有新意。让我们自己来做重点工作，不要长篇大论，但做得好不好，群众的评价一目了然。”
全面综合评估是手段，目的是充分利用评估结果，充分发挥评估的有效性。《意见》提出了“三个环节”的应用模式，将考核结果与收入分配、后备干部推荐和年度考核挂钩。松江区各级党委纷纷响应。四井镇党委提出了“三事三受”的思想，即想做、能做、成事的人要尊重自己的地位，不想做、不能做、不能成事的人要在危机中置身事外，做坏事、惹事、出事的人要受到惩罚。佘山镇党委研究并试行了“能降干部”制度。经过综合评估，它降职使用了一名村干部。
