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罗家金园共有576套安置房，涉及391户业主，住房分配于1月顺利完成。4月，受COVID-19肺炎疫情影响，临时搁置的安置房改造再次被提出。那么，谁来负责安置房小区的装修标准呢？如何控制？效果如何？带着这些疑问，记者采访了西郊二连房屋办公室负责人杜光明，并实地走访了社区了解情况。
如果你不进入社区，你可以看到一辆卡车停在入口处。司机在岗哨填写信息并回答安全问题；在小区自动升降杆的两侧，一名装修师傅对着冲进小区的工人栅栏大喊。“你去物业给我弄个通行证，否则他(保安)不会让我进去的！”.....严禁一切社会车辆和可疑人员随意进出，对确需进出的施工人员和运输车辆实行人员通行证和车辆通行证制度。杜光明说:“我们有一个由三方组成的闭环管理，我们还有整个装修前、装修中和装修后的全过程监督。同时，我们将推进整改，实施事前联合压制，从源头上解决违规和隐患。罗家金园将建成安置房示范小区。”
检查、签署、付款和认证——装修前必须的“四部曲”
3月中旬，住房办公室开始做准备。在借鉴盘龙新苑等拆迁安置社区管理模式的基础上，对罗家金苑的实际情况进行了调整，最终形成了《罗家金苑装饰装修禁止行为规定》和《住宅装修须知》等一系列规范性要求，将装修中可以做、不可以做、需要做的事情详细列出，并明确告知。
同时，还制定了装修前备案程序的“四个部分”:一是对图纸进行了审查，根据不同的房间类型，按照“不改变房屋结构、不改变房屋功能、不混合雨污水管道”的原则，给出了变更范围，并严格按照图纸进行施工；经审查合格后，到物业办办理相关手续，签订装修承诺书和装修管理协议，告知禁止行为和装修说明；然后是支付装修垃圾、生活垃圾分类和清运押金；最后也是最重要的一步是将所有装修人员的信息提交给物业，并提供照片，以便装修施工通过。装修人员必须持证上岗。
值得一提的是，经批准的装修图纸一式两份，一份存档，另一份贴在装修房屋的门上；在每栋建筑的信息公告栏中，还张贴了每户人家的装修信息详情，其中列出了装修人、装修单位、备注等内容。不用敲门，你一眼就能知道哪个家庭正在装修，装修会持续多久。
在装修期间:社区管理是一个“细节控制”[S2/]
上述报告完成后，只是14大项和31小项的装修说明，7大项和19小项的装修协议条款，10项禁止行为，使业主有被“轰炸”的错觉；进入装修现场后，人们发现这一切只是“苦难”的开始。材料进场时，必须先到现场进行归档、核对和记录，然后签发放行单，并发放门卫凭证；进入现场的材料，尤其是沙子、水泥、砾石等。、均要求袋装，路面铺设保护层，防止黑色路面因搬运物料而磨损；装运后，在离开社区之前，您必须清理并检查财产...
“很多业主一开始觉得麻烦太多，增加了他们的负担，他们都说不明白。然而，过了一段时间，业主们发现，虽然大家都在装修，每天都有材料和垃圾进进出出，但社区的整体环境并没有受到影响，慢慢地大家的合作也有所改善。”光-说:
经过改造，业主们意识到社区管理是一个彻头彻尾的“细节控制”。他们想到了你想的，也想到了你没想到的。只允许室内安全窗和空安装在指定位置，外立面不能有螺丝；运输车辆的所有轮胎必须在指定的地方清洗干净，防止污染黑色路面；公共走道铺设保护纸，电梯安装保护板，避免装修时损坏；配合保洁公司确保垃圾的日常生产；所有进入社区的车辆都要接受检查，包括行李箱，不符合要求的物品不能放入；在装修期间，工人不允许住在里面。一旦被发现，他们必须清理现场，以确保人员和财产的安全...“我很高兴看到小区内车辆的停放标准，地面上没有明显的垃圾堆积，一切都井井有条！”杜光明说道。
联合检查:它变成了一个“专家”[S2/]
目前，社区内有两个物业巡查队和综合改善队，每天都在社区内巡逻。每一辆进入现场的汽车都打开后备箱进行检查，拍照，上传到工作组的微信群，从进入现场开始就掌握信息。形成从门岗、物业到整治队伍的闭环管理，勤查严管，隐患整改到位。杜光明介绍:“社区的监管一直是由多个部门联合整治的。这一次我们把处置港向前推进，一旦发现违规行为，就进行多部门联合镇压。”因此，3月30日，由城管、网格化、人口办、社保大队8名成员组成的综合整治小组开始进入社区，无形中起到了威慑作用。
在检查过程中，一旦发现违规，立即停止。检查承重墙是否损坏，两房分隔是否有问题，是否有预埋雨水管，外墙是否损坏。禁止的行为包括厕所不能扩建或移位，厨房不能扩建，没有污水管的阳台不能埋起来安装洗衣机。检查中未发现承重墙损坏，主要问题是多个隔间和非法预埋管道。为防止入住后出现雨污混排的隐患，管理层严格控制对进场材料和现场预埋管线的检查。
记者跟随检查组进入大楼，在每个住户的门上贴了三张表格，分别是《装修申请审批表》、《装修施工人员登记表》和《平面图》，清楚地标明了谁是业主、谁在装修、装修的范围。“目前，我们五个人分成两组，一组承包三栋建筑，我们每天检查两次，重点是前阳台和下水道。因为周末是装修的高峰期，是我们的‘关键期’。”许婧城市管理中队的成员王建忠说。经过半个多月的“实战”，检查组的每个成员都成了“挑剔的眼睛”。门的方向可以模拟大脑中几种可能的方案，而在角落里有更多开口的管道路线显示了违反规定的风险...它已经成为“装饰专家”。
抓住大的，不要放过小的:为持久战做准备
作为一个安置房社区，其经营形式比较复杂，包括自住和出租，分为出租和转租给第二房东。目前，已有251户完成了装修申请手续，超过三分之一的家庭完成了装修。有些人认为他们现在是焦点人物，他们受到严格控制。一段时间后，他们可能会失去控制。对此，杜光明明确表示:“其中的571套房还没有装修，我们的整改办公室也不会撤掉。”
“罗花园作为一个安置房小区，需要建一个示范点，不允许非法装修。第一次发现，第一次停止，第一次整改，对业主和房东来说也是最少的损失。”为了严格管理罗家金园的装修阶段，房管局和城管召集了物业、二房东和装修代表举行了一次“圆桌会议”。城市管理部从法律角度宣传和消除疑虑，而住房办公室从管理角度强调规范和惩罚措施。“如果在整个装修过程中不违规，就可以加快施工进度，缩短施工时间，经济效益自然会显现出来。”这样，一个唱好脸，另一个唱坏脸，收紧了标准装饰的弦。
