本篇文章1510字，读完约4分钟
根据长宁区的说法，一条不超过200米长的“断路”连接着居民区、学校和医疗服务中心，在早晚高峰时，它无法进出。这条路已经成为附近一条众所周知的“问题路”:不停地摩擦和争吵，甚至要出动110人来解决纠纷。
位于长宁区陈家桥街的老陈家桥路属于社区内的道路，但由于其特殊的地理位置，存在很多繁忙和异常的问题。每个人都希望这条路看起来不同，但是谁来带头呢？谁来管理它？谁来支付？
幸运的是，依托“交叉聘用”机制，辖区内单位党支部书记互换角色，共享资源，不仅打破了党建的生态屏障，也疏通了管理渠道，恢复了困扰社区、学校、医院已久的“断路”的平静。
之前有很多摩擦
现在有一个停车位
长宁区成家桥街位于上海西部，总面积7.6平方公里，有7000多名居民。与鲍贝社区相邻的成家桥社区卫生服务中心是辖区内唯一的基层卫生服务中心，距离老成家桥路仅200米。即使附近没有哈密路小学，也不承担居民进入鲍贝社区的费用。这条路的交通状况也可以说是繁忙的。
附近的一位老居民程阿波告诉记者，这条路过去是一个“混乱”的词。在上学和放学的高峰期，只有进出小学的人数可以保持在1000人左右。各种摩擦、车辆停放、非机动车...使人害怕得发抖。
"为什么不尝试促进交叉就业？"街道党工委书记张远告诉记者，交叉就业可以让地区单位共享分散的党建资源，也可以打破党建生态的一个缺口，最终目的是实现双赢，造福人民。
翻新道路，增加大门，雇佣人员管理...在三方认可的平台上，每个项目都有明确的列表。得益于这一机制，“断头路”的老城家桥路变得“秩序井然”，甚至挤出了一些停车位供市民使用。
在之前扔垃圾
现在是社区中最受欢迎的
同样享受“交叉就业”甜头的是机场新村小区党委书记曹新丽。80后住宅秘书所在的新机场村是一个拥有89，000常住人口的老社区。规模巨大，设施陈旧，日常管理中的问题不断出现。其中，荷塘在社会上是最无奈、最遗憾的一个。
说到这里，这个荷塘曾经是居民的骄傲。面积超过1000平方米的莲花盛开时是美丽的。然而，住宅物业成本相对较低，而荷塘是死水。如果你想确保美丽的风景盛开，你需要每年投入大量的维护费用-不久，莲花池逐渐恶化，有些人甚至扔垃圾进去。
为此，程家桥街道与该住宅物业所属的东航集团加强沟通协调，双方党委达成共识，试点机场新村党支部与东航物业党支部开展“交叉就业”工作。曹新丽也是东航物业党支部成员，东航物业党支部书记李启石也是机场新村党支部成员，共同探索社区治理新模式。
“交叉雇佣并不意味着挂一个名字。双方将互相去参加会议和活动。在增进理解的同时，他们将更有能力以不同的方式思考，双方也更容易将努力集中在一个地方。”张远告诉记者，通过这一机制，双方共同开展了社区荷塘疏浚和湖亭卫生死角整治工作。
池中的水变得清澈，湖中的亭子变成了“日光室”。现在，社区里最受欢迎的地方是在这个游泳池附近。
建立行业党建联盟
探索共建、治理和共享的新模式
这两个社区的变化，为程家桥街道党工委率先探索空航空产业党建工作，开创共建、共治、共享、惠民的社会治理格局，提供了一个良好的开端。
面积为7.6平方公里的成家桥街的一半是虹桥机场的t1航站楼。街道因地制宜，建立了以航空空行业党建为主体的区域性党建模式，旨在加强社区党建、单位党建和行业党建的融合。
现在，拥有40个成员单位的空航空工业党建联盟已经形成。街道党建工作不能简单地扩大到居民区党建工作，也不能简单地统筹城市各领域的基层党建工作，而是多学科的协同努力和整体推进张远表示，接下来，他们将依靠建党联盟吸引更多的地区党委参与社区党建和社区治理。“只有实事求是地做事情，人们的心才能团结起来。”
