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日前，共和新路街咨询室活动在唐家沙邻里中心二楼举行。共和新路街道CPPCC成员联络小组搭建平台，邀请区内CPPCC成员与街道相关职能部门、驻地代表、特邀代表等召开专题咨询会。，重点围绕“如何提高质量和增加小区管家的能力”，从而为提升物业管理水平和提升社区共管水平提出建议和意见。
根据一线工作中遇到的实际困难，居民区代表提出了需要协商的问题。根据各社区的特殊情况，代表们提出了将物业管理纳入“一网统一管理”的建议，以减轻居委会的工作压力。借鉴自治和自我管理社区的经验，动员社区志愿者进行有序、有效的管理，建议设立专项补充资金，平衡“小社区”物业管理的收支，打破“社区”硬分割的观念，通过建立“应急联盟框架”，实现物业资源共享，增加公共服务功能，分担劳动力成本。建议在“自治+法治”的基础上，探索“社区自治联盟”的新模式，并为不断提高物业服务能力提出一些建议和意见。
共和新路街相关职能部门将对CPPCC会员提出的意见和建议进行解答和回应。他表示，要以党建为先导，整合居委会、行业委员会、物业和居民单位的主要资源，有效激发各主体的活力，实现从“一元治理”到“多元治理”的转变。职能部门充分利用政策杠杆和评估机制，规范社区物业管理，激发物业竞争意识，促进物业公司优胜劣汰。整合小区物业服务资源，使每个小区的物业公司能够充分发挥自身优势，物业之间能够相互交流，取长补短，共享经验。把住宅物业管理中的矛盾化解为小矛盾，实现居民与物业公司从“不见面，不好见面”到“多沟通，多协商，共同解决难题”的转变。
