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描述:远东洪欣实现了从单一金融服务向综合产业运营服务的战略转型。在两轮驱动下,商业价值不断凸显。照片由远东洪欣提供

自2001年以来,作为中央企业混合改革的先驱,远东洪欣已在浦东扎根近20年。在过去的20年里,公司从最初的11人发展到今天的18000人;白手起家,资产规模超过2600亿元;从无名集团到横跨金融和工业的综合集团……公司副总裁王瑞生表示,这一切都得益于浦东的改革开放。

央企混改先行者远东宏信扎根浦东20年

为了第二次创业而搬迁到浦东

1991年,远东国际租赁有限公司(后更名为远东国际金融租赁有限公司)在辽宁省沈阳市成立。这是当时对外贸易经济合作部(商务部的前身)设立的第一批引进外资的融资租赁公司。2000年,中国化工进出口总公司(中化集团的前身)全资收购远东租赁,任命孔为总经理的全新管理层接管公司,并决定南下上海进行第二次创业。

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“2001年,当我第一次来到上海,站在改革开放的最前沿浦东时,我发现这片热土蕴藏着无尽的机遇,远东人民在这里扎根。”王瑞生说。

当我第一次到达时,远东洪欣是“贫穷和白人”。王瑞生表示,依托改革开放的窗口浦东,公司逐步实现了运营的市场化。2009年,它开始为全球资本市场融资。首先,介绍了新加坡政府直接投资有限公司等世界顶级战略投资机构;2011年,“远东洪欣有限公司”正式在香港红筹上市,成为首家以融资租赁为主营业务的创新型金融公司在港股上市。“海外上市标志着远东洪欣成为真正的市场化企业,成为中央企业成功混合改革的先锋。”

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2018年,位于浦东世博园区的远东洪欣广场正式开业。王瑞生说,这座由远东人民自己建立,由远东系统内外的金融和工业资源组织起来的建筑,成了浦东远东人民的家园。

“金融+工业”两轮驱动

始于租赁业务的远东洪欣不再是单一的金融服务提供商。王瑞生告诉记者,早在2007年,远东洪欣就首次提出了从单一金融服务向综合产业运营服务的战略转变。“金融+产业”两翼双轮,商业价值不断凸显。”

在金融方面,远东洪欣依托浦东金融高地的优势,形成了“扎根浦东、立足上海、辐射全国”的服务网络,致力于服务全国各地的产业升级。到目前为止,远东洪欣已经积累了约2万个服务业客户,并在实体经济中投资了近1万亿元。

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在疫情期间,远东洪欣的子公司远东租赁成功发行了第一笔20亿元的可再生防疫债务,部分资金用于支持疫情高发省份的融资租赁业务,同时加大了对医药研发、防疫物资生产等防疫企业的投资。

在产业方面,远东洪欣依靠金融的产业积累,不断拓展产业资产布局,致力于医疗卫生、建筑和教育三大产业领域,成为中国社会资本运营医疗服务、学校和建筑的重要力量。

其中,在医疗卫生领域,远东洪欣医院集团是中国最大的社会医疗集团,至今已拥有52家成员医院和2万张开放床位。在今年的科维德-19抗击肺炎的战斗中,远东洪欣派出了5支精英医疗队和20多名医务人员帮助湖北前线,成为中国公共医疗体系的重要补充。

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在建筑设备方面,远东洪欣的子公司上海洪欣建设发展有限公司资产近90亿元,位列全球建筑设备综合运营服务提供商100强。高空作业车、新型模板和周转材料居全国第一,参与了上海国家会展中心、上海虹桥机场、上海浦东机场、国家体育场鸟巢、港珠澳大桥等多个“超级工程”的建设。在疫情期间,我们还全力支持在武汉建设火神山医院和雷神山医院。

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在教育领域,远东洪欣的子公司洪欣教育致力于建立一个k-12高端私立教育体系。目前,它在全国的核心城市拥有十多所高端幼儿园和四所国际课程学校。其中,远东洪欣在浦东建立的12年制旗舰学校弘文学校上海校区已于2018年9月开始招生。

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“在南迁上海之初,远东洪欣就设定了“汇聚全球资源,帮助中国产业”的使命。”王瑞生说:“远东洪欣得益于浦东的热土,可以快速发展,面向未来。我们将继续深入参与浦东各项开发事业。”

来源:上海热线新闻网

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