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第二批主题教育启动以来，黄浦区始终坚持“改革”二字，认真抓好整改落实，推动主题教育务实务实。为了更好地发现和整改存在的问题，黄浦区在整改和实施工作中采取了三个“紧抓”的办法，变被动为主动，迎难而上。
把握基层“燃眉之急”问题的解决办法，让人民群众心情舒畅。黄浦区二元结构矛盾突出，老龄化程度高。人们在改造旧区和服务老年人方面有很强的发言权。主题教育开展以来，李强书记两次去外滩街宝兴巷，深入居民和老改造基地进行调查指导。黄埔抓住机遇，创新方法，加快旧体制改革。宝兴巷第一轮咨询以较高比例通过，第二轮咨询全面启动。以此为例，全区以民生为重，全力以赴做好整改工作。该区四个小组的领导围绕民生问题进行了研究。例如，区委书记以“积极探索符合黄埔特点的“留改”新路，努力改善老李居民的生活条件和质量”为研究课题，深入基层，听取居民的声音、要求、意见和建议，努力提高人民的生活质量。区内各单位重点抓好民生问题的整改和落实。例如，地区卫生系统针对“社区医院和门诊病人的工作时间难以满足需要”的问题，在原有周末至少开设半天普通门诊的基础上，也在5个社区开展。卫生服务中心延长工作时间；针对“猪肉价格持续上涨”的问题，区商委在11个菜市场设立了廉价猪肉供应点，每天定时供应100公斤猪肉，每个摊位补贴300元，得到了老百姓的认可和好评。
抓住制约发展的瓶颈，让黄埔更好地发展。黄埔以主题教育为契机，围绕中央要求和市委规划，着力解决提升工业能源水平、优化城市商业环境等瓶颈难点，发现问题，做好整改工作。比如，与“打造全市最佳综合商务环境”的目标还有一定差距，所以我们在政务中推出了“店主”主题服务模式，并推出了“智能店主2.0”自助政府终端进入大厦。又如，针对文化与旅游联动发展中存在的整合力度不够、载体不足、产品少、能量水平低等问题，推出了“非遗产、红色、夜游”等三大主题的15个微型旅游项目，不断拓展整合渠道。例如，针对异地医疗保险结算的不便，上海李群草药商店被提升到长三角异地结算医疗机构名单中，长三角患者经过规定程序后可以直接在李群结算。
牢牢把握和加强用人方向，使干部和干部更有创业动力。黄埔经历了两次“拆两个项目，建一个项目”。虽然干部的选拔首先考虑的是人才和道德的表现，以及人和岗位的适宜性，但是在一些队伍和干部中仍然存在着平衡兼顾的思想。主题教育实施以来，黄浦区进一步把这一问题作为整改的重点，认真贯彻落实《市委关于进一步加强干部队伍建设，努力承担新时代新任务的意见》，推动落实《区委关于进一步建设充满激情、创新和勇气的新时期干部队伍的意见》。全区干部更有活力，创业活力更强，激情更突出。特别是在实行职务与职级并行工作中，针对一些部门和部分干部逐级晋升、人人有份、择优录用的模糊认识，明确了职级的属性和定位，要求选拔最佳晋升人选，把政治标准放在首位，突出工作实绩。对于符合基本工作年限的干部来说，关键是看工作业绩、表彰奖励、努力工作等。，进一步推动广大干部以明确的就业方向承担责任。
