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面对面的“访问”，手拉手的“帮助”，和真正的“问题”...自1月21日区委召开大规模调研走访推介会以来，嘉定区上下积极行动，使得走访调研的步伐从未停止。
17点，对于聚源新区的基层干部徐运成来说，一天的工作还远没有结束。随着夕阳的余晖，他来到了他联系的社区，拜访群众，听取社会情况和公众意见。每隔一段时间，他手里的“聚源家访记录表”就会增加几条建议。“无论大小，我们都会记录下来，并尽快反馈给相关部门。”许玉成说道。
今年，嘉定区委提出“经常性”已成为直接深入基层、面向群众的习惯，成为勇于承担、勇于拼搏的责任，成为干部思想意识和行动意识上轰轰烈烈的调查之风。在嘉定，大规模的调研和走访已经成为干部的常态和自觉。
体验你的身体，用你的脚测量，并坚持下去。“大规模调查必须有连续性。“跟踪”视察取决于我们的整改措施是否到位、服务是否优化以及人民是否满意。”近日，交发集团副总经理王建峰和交通运营部的同事再次以普通乘客的身份乘坐公交车，体验嘉定公交运营服务，找出管理中的不足和不足，了解群众的需求。
就在去年10月，交发集团运营的嘉宏一号线正式开通。然而，在一次不请自来的大巴访问中，小组领导发现很多乘客需要乘车从嘉定新城到老城区，这真的很不方便。“当时我们有了增加线路的想法。经过几个月的研究和严格论证，发源于嘉定新城的嘉宏2号线于今年1月诞生并投入试运行。”王建峰介绍说:“这是为大型研究访问定制的生产线。”实践证明，该线开通仅一个月，客运量就达到11000多人。
今年，交发集团还做了“跟踪”走访等形式，改变了马上发现的问题。就在上周，嘉虹2号线的载客量增加了，发车时间也提前了30分钟，以满足嘉定至虹桥枢纽之间的乘客需求。此外，集团还筛选出10条公交线路，并准备与同济大学合作进行调研，以优化和提升服务。
企业的声音也是大规模调研访问的焦点。在顾庆丰的电脑上，一个名为“参观企业备忘录”的文件夹实际上占据了他在空的硬盘空间的四分之一。原来，从今年开始，顾庆丰通过图片、视频和文字记录了参观企业的详细情况，所以空房间的需求量自然增加了。
有一次，他在江桥镇考察时，意外地得知“柯蓝石化”打算落户嘉定，并在R&D设立设计总部。在与企业接触的过程中，他把企业关心的问题、困难和疑问一一记录下来，带回区经委。通过区生产促进中心，他召集职能部门对企业提交的申请材料进行分析判断。周到的服务和细致的关怀使企业体会到政府的诚意。今年2月，公司主动将工商税务关系转移到嘉定，并将拟建的R&D及设计总部设在江桥镇，总投资约2.6亿元。此外，今年以来，区经委解决了近80家企业的厂房租赁问题，跟踪调查了相关企业的需求。
