本篇文章152字，读完约1分钟

根据徐汇区的情况，西岸集团成立了贯通项目建设现场指挥部，并将办公空间前移至施工现场，以促进项目的扁平化管理，提高项目建设的指挥效率。整合各部门和成员企业的力量，成立包括规划设计、土地运营和物流支持在内的8个现场工作组，细化职能分工，准确衔接各工作环节。突出贯穿工程建设的重点，重点抓路桥工程的重点任务

来源：上海热线新闻网

标题：西岸集团完善组织机制全力推进滨江贯通工程

地址：http://www.shcafe.org/shzxxw/37039.html