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3月8日下午,一辆载有22人的大巴缓缓驶入奥莱德(上海)光电科技材料有限公司工地宿舍,该大巴返回上海后将在江苏省徐州市复工..在区人社部门、交通、卫生、公安等部门的配合下,这批到达的员工将及时返回岗位,从而有效缓解Oled复工生产的就业需求压力。

金山领导深入企业“问诊把脉”  精准服务“对症下药”

上海全面复工以来,越来越多的企业恢复了正常经营,但与此同时,资金短缺、就业困难、物流不畅等问题也不断出现,成为企业发展道路上的“路障”。几天来,区领导充分发挥“头鹅效应”,率先开展下沉服务,积极联系城镇(工业区)引导企业防控疫情,恢复生产,全力帮助企业解决问题,逆势而上。截至3月8日,金山共有3372家制造企业复工,复工率达到97.15%,其中规模以上制造企业复工率达到100%。

金山领导深入企业“问诊把脉”  精准服务“对症下药”

短短两个小时内,银企“抢眼”的奥莱德年产1万公斤高性能amoled发光材料及amoled发光材料研发项目成为金山重点新项目,目前正在建设中,计划总投资6亿元。建成后,将成为中国最大的有机发光二极管材料研发和生产基地。为了保证工程的顺利进行,恢复施工现场的工作迫在眉睫。但是,受疫情影响,部分项目人员无法返回上海恢复正常工作,人员短缺将影响项目建设进度。

金山领导深入企业“问诊把脉”  精准服务“对症下药”

最近,区委书记胡伟国在视察项目现场时了解到这个问题。为了帮助企业解决实际问题,他要求区人民社会保障局主动跟进这项服务。金山人力资源和社会保障部牵头联系金山公交有限公司,为员工返岗提供“点对点”包车服务,并及时联系徐州市人力资源和社会保障局。在徐州市人力资源和社会保障部门的支持下,为返岗员工发放了相关证件,有效地解决了企业的问题。

金山领导深入企业“问诊把脉”  精准服务“对症下药”

与奥莱德一样,同样由吉林奥莱德投资成立的上海生茂光电科技有限公司最近也遇到了“麻烦”。为了尽快完成客户订单,公司严格执行各项防疫控制措施,并于2月10日恢复生产。然而,受疫情影响,企业下游客户推迟支付进度,而上游企业要求提前支付。面对大量订单的采购需求,企业的资金很快出现了局部缺口。胡伟国在现场考察期间召开的座谈推广会上,面对面听取了企业的需求,及时了解到困扰企业的紧迫问题。

金山领导深入企业“问诊把脉”  精准服务“对症下药”

通过金山公司建立的“收集-分配-反馈-要求效率”的全链式服务闭环,迅速解决了区委主要领导收集的需求。第二天下午2: 00,问题被及时发送到地区防疫控制指挥部金融服务组。在不到两个小时的时间里,该小组与银行对接,与企业讨论对策。中国建设银行金山支行在了解了企业的基本需求并征求了企业自身的意见后,迅速对企业进行了授信,并计划向公司新增贷款2000万元;另一方面,中国农业银行对该公司进行了评级,首次将该公司的相关材料提交给市分行审批,并力争在3月底前向企业发放信贷。短短几天,曾经困扰企业的财务问题已经初步解决。在回流劳动力和新资本的双重保证下,这两个企业的发展更加大胆。目前,生产线的回收率已经达到70%,生产车间呈现出一片火热的景象。

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跨区域协调,将货物“带到”整个上海

金山的“黄金购物者”也关注位于金山工业区的莉雅路热能设备(上海)有限公司。在企业车间复工的深入检查中,区领导详细听取了企业防疫和复工情况,并询问了市场销售情况和企业面临的困难问题。在调查中,企业中储存大量产品的仓库引起了他的注意。既然企业已经恢复正常工作,为什么不能按时交货?为此,区领导当场召开座谈会,面对面听取企业当前的困难。

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原来,从2月17日开始,莉雅路已经采取了一些生产线有序恢复生产的形式。截至2月25日,该企业80%的生产线已恢复生产,员工陆续上岗。企业的运作看似正常,但意想不到的情况打乱了企业的生产节奏。受疫情影响,该企业的主要经销商上海宾美实业有限公司的仓储物流存在问题。企业租用的仓库位于保山市工业园区。仓库所属企业申请复工时间相对较晚,复工材料仍在等待审批。因此,经销商目前没有仓库,不能正常从莉雅路提货。如果经销商总是不能按时提货,莉雅路的现金流和生产线计划将受到很大影响。

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跨区域协调复工是一根“硬骨头”,但服务企业的发展没有条件也没有退路。在座谈会现场,区领导如实记录了企业存在的问题,以进一步了解企业的温暖和温暖,解决企业的困难。在区领导的前线指挥和全面动员下,区经委积极协商处理,立即与宝山区经委对接,并致信协调所属仓库企业尽快复工。

金山领导深入企业“问诊把脉”  精准服务“对症下药”

关注企业的期望,对企业的需求施加力量,对企业的需求施加力量...经过两区区级部门的反复对接和协调,目前莉雅路的部分产品可以正常发货,企业的压力也有所缓解。看着生产线计划如期进行,企业负责人终于松了一口气。

当施工现场恢复工作时,企业将被免除保留人才

建筑工地什么时候可以恢复工作?在疫情初期,工地复工的“大门”还没有打开,但对于抓住工期的企业来说,晚一天复工就意味着晚一天完工,晚一天生产。

近日,区委副书记、区长刘健到漕泾调研企业复工投产困难,了解到上海何权药业有限公司计划今年招聘高端技术人才,研发产品,但其全球R&D中心及配套项目建设受疫情影响,推迟开工。刘建说:“只要实现‘有条件管理’,疫情防控工作得到落实,重大工业项目可以申请提前复工。”“对暂时不符合复工条件的企业,有关职能部门应积极指导和帮助整改。”

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为了更好地贯彻“有条件复工、无条件服务”的理念,区建设管理委员会与曹泾镇城建办、安监办、卫生防疫部门一道,来到上海何权药业股份有限公司全球R&D中心及配套项目现场,上门检查复工情况,认真检查人员实名登记、健康信息登记、防疫物资储备、人员隔离观察等防控措施的落实情况。在现场,检查组发现项目现场的卫生、防疫和消毒措施不到位,立即给予专业指导并协助整改。

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第二天,整改后的施工现场通过区级统一平台提交了《复工申请表》,顺利通过复工考核,成为金山第一个获准复工的施工现场。2月21日,上海何权制药有限公司全球R&D中心及配套项目正式复工。该公司透露:“全球R&D中心及配套项目提前一天完成,我们可以尽快招聘和留住人才。”

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项目恢复建设后,刘建再次前往上海何权制药有限公司进行调研,与企业负责人进行了面对面的交谈,并再次听取了项目进展和人员安排恢复工作的情况。看到企业负责人舒适的笑容,他放下了心。

在区内四队领导的“头鹅效应”带动下,区防疫指挥部对复工生产问题进行了梳理和总结,下达了有针对性的复工指令,共11项措施,逐一解决了企业面临的系统性问题。另一方面,区经委对740家企业进行了网上调查,形成专项调查报告,并根据问卷调查和服务调度结算进行了信息碰撞,进行了“一对一”的验证和反调查,确保服务需求得到有效解决。街道镇(工业区)的11名联络员中,有一名负责一个街道镇(工业区),以务实的态度解决企业的个性化需求,确保实现“一切响应,一切落实”。

来源:上海热线新闻网

标题:金山领导深入企业“问诊把脉” 精准服务“对症下药”

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