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“在一个非常时期,我们公司坚定地与‘疫情’作斗争,赢得了信任,坚持防治疫情和发展经济。”金山区枫泾工业区企业上海西部服装有限公司党支部书记徐海晨表示,目前,防疫工作已进入防疫复工阶段。在科学防疫的前提下,是维护经济社会秩序、服务防疫的需要。

金山为复工复产把好“三扇门”

固定工厂大门

最近,上午8点,在金山区西服装厂门口,员工们一个接一个地进入工厂,他们进入工厂前的第一个任务是检查体温,看看是否戴了口罩,车辆是否需要消毒。8: 30,经过严格检查的员工来到车间正式开始一天的工作。年产值在5亿元以上的企业如何在疫情尚未解除的情况下,实施防疫控制措施,保证生产经营?

金山为复工复产把好“三扇门”

为了保证公司生产经营的顺利进行,1月30日,西部服装党支部迅速成立了“党员志愿者服务站”,5名当地党员提前返回岗位,护送公司正常生产。顾,一名党员,在疫情开始时自愿参加防疫工作。由于他是本地人,家离工厂和宿舍很近,所以他每天第一个来到服务站,主动承担消毒和送餐工作。

金山为复工复产把好“三扇门”

管理宿舍门

自2月1日起,员工和租用单位的人员陆续从公司宿舍返回。志愿者服务小组立即按照要求对返回人员进行观察和宣传,并指派两名队员为观察员进行房间消毒、物品采购和送餐。

观察人员还对“党员志愿者服务站”的工作给予了高度评价。党员李春节期间在公司值班,接到通知后立即参加了“党员志愿者服务站”。由于与外界的频繁接触,他从1月31日起就不再回家了。虽然他的妻子和一岁的儿子住在宿舍的五楼,但他不能回去探望,只能每天住在宿舍里。我不能照顾我的家人,但帮助我的观察同事购买和送餐。

金山为复工复产把好“三扇门”

保持车间门

“我们公司的总数是454。对于这些回到上海的外籍员工,我们开设了一些专门的观察室,安排了专门的人员跟进,提供生活所需的产品。”上海西部服装有限公司董事长吴顺良说。

党员志愿者服务站安排全公司所有员工,通过电话联系,确认203名员工没有离开上海,并通知他们尽量少外出,在家休息;61名接到电话的员工决定立即返回,并自动在家隔离14天;192名雇员暂时没有返回,而是在家待命。服务站提前做了大数据统计,为公司的节后创业做了部署,一天就打完了400个电话,做了统计。同时,公司先后制定了《疫情期间工厂和宿舍管理暂行规定》和《疫情期间公司员工进厂暂行规定》,及时统计每位员工的动态,对重点区域员工进行详细登记和跟踪,并进行汇总管理,确保员工的安全和健康。

金山为复工复产把好“三扇门”

据悉,第一批重返工作岗位的西部服装员工占员工总数的30%。“我们收到了来自枫泾工业园的反馈,其余条件均满足复工要求,但口罩数量不足。”西部服装生产副总经理王天桥表示:“根据反馈信息,我们及时落实了工作,我连夜牵头准备了600个口罩和消毒材料。”

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为了解决口罩问题,公司还积极与集团公司协调,从土耳其紧急调配了近1万个口罩。同时,为了防止交叉感染,还制定了一些措施,要求员工穿西式服装就餐,如严格控制错时分批就餐,减少食堂就餐密度等。吴顺良说:“我们不仅为员工准备了大量的口罩,还积极杀害了厂区,努力预防疫情和恢复生产。”

来源:上海热线新闻网

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