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27日上午，代表嘉定最高质量荣誉的2020年度“区长质量奖”揭晓，位于安亭的科士达(上海)管理有限公司成为唯一获得该荣誉的企业组织。作为嘉定打造高品质发展体系的重要举措和创新实践，近年来，“区长质量奖”已成为引领嘉定各领域追求卓越的风向标，激励和推动越来越多的企业走上高品质发展的快车道。
走进科士达(上海)管理有限公司安亭工厂的注塑车间，两个全新的机器人脱颖而出。两个机械臂，一个白色，一个黄色，可以灵活地上下摆动，只需要几十秒钟，一个代表行业最高水平的“一键启动”按钮就可以下线。
对于这样的零件，这条生产线每天可以生产10000多件，不合格率控制在5%以内。从生产到下线再到质量检验的整个生产过程，每天只需要安排两个工人就可以完成。生产效率的提高归功于覆盖企业生产经营各个方面的系统化管理体系。2017年，好市多引入卓越绩效管理体系，通过卓越绩效评审、系统审核、满意度测评、标杆研究等内外驱动相结合，在提高产品质量、降低质量成本方面不断改进创新，管理体系得到极大优化。
公司的运营和管理是一个庞大而复杂的系统，从部门到个人都有，这需要无缝的合作，以确保在既定的轨道上运营。如何简化复杂的问题是保证这艘“航母”正常航行的关键。“简单地说，我们目前的管理系统可以达到‘镜像’一样的效果。”科士达(上海)管理有限公司亚太区质量部总经理史克贤比较了引入卓越绩效管理体系后给公司带来的变化。他说，数据目标和效果的显示使管理层能够及时、快速地获得经营状况的基本信息，从而提高企业决策的效率。
对于个人来说，这一“镜子”也很快为找到他们自己与公司的关联以及判断他们的行为对公司的影响提供了基础。"他们对公司的贡献也可以通过这些视觉数据来量化."公司员工华敏说。在过去的两年里，个人行为通过公司系统得到了优化，节省了数百万元的劳动力和浪费成本。据报道，Koshida已成长为行业内主流技术开发商之一，技术服务覆盖五大洲63家汽车公司的170家工厂，2019年销售额近70亿元，年均增长率保持在24%。
自2017年推出以来，“区长质量奖”已经举办了三次。作为代表全区质量奖的最高荣誉，评审过程始终坚持“不缺不滥”的原则。嘉定区市场监督管理局副局长陆海鹰表示，嘉定的评估体系采用了美国和日本等发达国家最常用的高质量企业管理标准。“它涵盖了七个标准，不仅要求企业主理解，还要求中层干部和普通员工理解。公司战略目标、日常管理等各个方面。”陆海鹰说，当企业参与评选时，他们不是“为了评奖而评奖”，而是从优秀到卓越的“一个质的提升过程”。
截至今年，全区已评选出“区质量奖”4个单位和2名个人，区质量金奖6个单位和2名个人。同时，有1个“市长质量奖”组织、7个“城市质量金奖”组织和7名个人。
