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在2017年文化系统评估表彰大会上，区文化局局长陈宏和他的同事们浏览了静安文化年专辑。
一年来，从区政府“灰色引力”的基层公共文化服务点建设，到“前张之松”商务印书馆成立120周年；从最美丽的自己——静安文化中心的开放，到80年历史的白乐门的重新开放；从被春风陶醉的“静安爵士之春音乐节”，到现代戏剧“全城有戏”；从在静安成立“全国革命圣地和重要遗址合作联盟秘书处”到陕西北路网上论坛的文学大咖啡；从上海国际电影节亚洲新人奖颁奖典礼到上海静安街头艺术展开幕式；从《爱上静安的100个理由》到静安十大公共文化事件和公共文化人物评选......
事实上，陈红和她的同事们做的还不止这些。他们的工作量超负荷，几乎没有完整的周末可以和家人一起度过。陈红如何影响她的小朋友，连续两年获得区政府优秀目标考核？本期由陈红为您播报“好团队、好班长”栏目。
巩固和融合，永远保持文化感情
京欣市文化局的班子成员有着丰富的文化战线工作经验，对文化事业充满了热爱和感情。我在工作安排中充分尊重每个团队成员的意见，充分发挥他们的优势；在团队建设中，我鼓励宽容、创新和努力工作。去年，系统有24名年轻干部和业务骨干通过培训脱颖而出，一批年轻同志被提拔到一线岗位，形成了想当官、能当官、成功的良好氛围。
在过去的两年里，这个团队已经团结和整合。不论得失，人人谈团结；不论名利，人人谈风格，为建设文化强区打下坚实基础。
勇于努力和创新
我在文化系统工作了很长时间，京欣安在公共文化和文化品牌方面都取得了很高的声誉和影响力。如何设定新的标杆、新的亮点，如何实现自我更新和突破，是摆在我面前的一个难题。如果一个人想做好工作并在事业上取得成功，他真的需要一点精神。因此，无论是在文物保护、公共文化还是文化产业领域，我都在努力开拓新思路，创新新举措，从争取区委、区政府的支持，到对接各种社会资源，一个项目一个项目地推进，一个协调会议一个会议地召开，一点点退却都功亏一篑。
正是由于咬紧牙关的坚持和努力，静安出现了新的文化现象，陕西北路荣寨的保护性维护得以恢复。我们多次协调市文物局和文物专家的指导和支持。对外开放后，几乎都有人在门前排队，“排队已经成为静安的一种文化现象”；静安首创“坚持政府主导、社会参与、市民共建”的建设，通过改造原有的空，实现了市民周围的文化客厅；旧建筑前排起了长队，365天的“全城有戏”，你可以花5元钱看一部同时上映的电影，10分钟就可以走到社区文化场所，在你家门口的剧院里，你可以欣赏上百部高质量的戏剧......
保持警惕和敏锐，始终保持学习的心
成为一个文化需要了解政治、政策和艺术。在工作多年后，我一直保持着积极的态度和不时学习的习惯，并鼓励团队中的同事一起学习。我认为我们不仅要有进取的信心和决心，还要有做好工作的力量和能力。由于文化局不是一个简单的运作部门，我们在履行职责的过程中经常会遇到很多挑战和风险。
例如，城市改造过程中的文物保护，以及表现内容的思想把握等。，所以学会把握总体政治形势和法律方向是第一个前提。在此基础上，我们可以坚持思想立场，弘扬社会主义先进文化。去年8月8日，区文化局获悉互联网上有一条微博，传播“四名中国年轻人在二战中穿着日本制服，在上海抗日网站的四线仓库里拍照”，并立即通知纪念馆严厉谴责这一无耻而尴尬的行为。同时，为防止此类事件再次发生，要求纪念馆和四线仓库物业管理单位高度重视，进一步加强安全力量，加大执勤和巡查力度，进一步完善监控探头等技术防范措施，发现异常情况及时劝阻和制止。谈论政治是我们工作的底线，尤其是我应该有敏锐的政治意识。
文化发展需要一个大的视野和模式。在提高团队的学习能力方面，我鼓励大家走出去，打开学习的大门。对团队同志来说最开心的是，只要他们知道上海或其他区(县)有新的文化形式或文化项目，我会鼓励他们去看看和学习。因此，每个人都从在团队会议上发布各种新的文化事物开始，并将它们融入静安文化。
在爱上静安的100个理由中，文化已经成为许多评论者给出爱上静安的理由的关键词。文化是静安的名片，是每个人的心。
