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据静安区介绍,按照从严治党的要求,SASAC市委紧紧围绕深化国有企业改革、加强国有资产监管,以构建“四个责任协调”机制为抓手,强化责任,将党风廉政建设纳入国有资产监管全过程,不断提高党风廉政建设和国有资产监管水平。

静安国资委党委书记:推进“四责协同”机制建设

一是党委带头把握大局,推动责任全面落实。国资委党委抓住“明确责任-监督责任-考核责任”的责任制,率先抓全局,推动四项责任不仅分工明确,而且责任到位,相互协调,功能互补。职责分工明确。党委围绕国有资产管理体制的总体部署,严格全面管理党的工作,对党风廉政建设和反腐败工作进行了全面分析、专题研究、具体部署和落实;纪委发挥其特殊的监督作用,掌握和运用监督和纪律的“四种形式”;主要领导认真履行第一责任人职责,做到“四到位”;班子成员履行“一岗两责”,在职责范围内落实全面、严格的治党政治责任。监督职责的履行。各级党委把企业党组织负责人作为落实党风廉政建设责任制的关键,实行年初签约、年终讲明责任、群众评议的责任考核机制,组织召开区级管理企业党组织主要负责人考核会议,企业党组织负责人接受上级党组织、纪检机关和基层党员干部的考核。同时,以学习和培训为抓手,不断提高基层支部书记履行职责的能力,确保职责在不同层次上传递和压缩。做一个真正的责任评估。评估是促进责任落实的“利器”。SASAC制定了《区管企业党风廉政建设责任制考核办法》,对党委书记、纪委书记、班子成员责任制落实情况进行全面检查和考核,考核结果纳入企业领导年度绩效考核,作为岗位考核的依据。

静安国资委党委书记:推进“四责协同”机制建设

第二,纪律检查委员会负责监督,加强监督和纪律责任。在党委的全力支持下,国资委(SASAC)纪委以中心为重点,突出重点,积极发挥纪检监察机构的特殊监督职能。把握风险防控。从签订责任书清单开始,要求司局级以上干部认真梳理党风廉政建设的风险点和薄弱点,制定相应的措施并做出承诺。从国有企业实际出发,按照“三防三控”的工作思路,即思想上预防、管理上控制、制度上预防、过程上控制、监督上预防、细节上控制,将风险防控工作纳入国有资产日常监管之中。抓干部的严格监督。为加强对干部选拔使用的监督,干部上任前应充分征求纪检监察机构的意见。认真组织拟任干部的清廉测试和清廉谈话,全年对132名企业中层以上干部进行任职前清廉测试和清廉谈话。及时提醒干部注意有倾向性和新出现的问题,早抓小抓,防止小问题形成大错误。现实的监督和检查。自2016年以来,组织了4次党风廉政建设、履职情况、业务经费管理等专项检查,对检查中发现的问题提出了整改要求。最近,针对检查、审计和定期检查中发现的问题,SASAC在13家区管企业和2家委管企业自查自纠的基础上,组织了两个检查组,由党政主要领导带队,对“两个负责”落实情况进行专项督查。

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三是分管领导“四个同步”,坚决落实“一岗两责”。[/S2/]SASAC班子成员认真履行全面从严治党的政治责任,积极主动,努力做到以与业务工作同等的考虑、部署、实施和检查来管党。完善风险管控机制。将防范经营风险纳入党风廉政风险防范工作,统一规划,统一部署。国资委制定发布了一系列“1+8”改革文件和五个配套文件,强化国有资产监管体系,完善激励约束机制。通过清理企业法人层面、减少中间环节、实施扁平化管理等具体措施,可以进一步消除腐败生存空,降低廉政风险概率。建立健全严格、规范、公开、透明的企业领导履职和业务费用管理制度,规范廉洁行为。创新国有资产监管模式。注重党风廉政建设的约束性和约束性规定,将其纳入国有资产监管体系,推进事后监管和库存管理,细化责任内容,落实责任分解。完善区级管理企业财务中心建设,实行全面预算管理、集中财务控制和信息核算,加强对企业重大资金使用和财务运行的监管,构建事前审批规范、事中监管到位、事后问责有力的国有资产监管模式。完善双向监督制度。推进纪检监察和业务工作实行双向监督、双向检查、双向沟通。班子成员在业务工作中发现廉政问题,及时向纪检部门反映。纪检监察工作中发现的监督问题也及时向行政业务领导汇报,实现纪检监察工作与行政业务工作的融合,构建双向监督体系。

静安国资委党委书记:推进“四责协同”机制建设

新一轮国有及国有企业改革进入实质性发展阶段。在区委领导下,SASAC市委将进一步落实从严治党的要求,深化“四个责任协调”机制建设,按照党对国有企业的工作要求,为企业改革创新发展提供有力保障。

来源:上海热线新闻网

标题:静安国资委党委书记:推进“四责协同”机制建设

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