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随着疫情防控形势的逐步好转，协助湖北的医疗队从昨天开始分批撤离。早上6点，陕西国家紧急医疗救援队第一个撤离。同济大学附属东方医院国家紧急医疗救援队已接到疏散指示，队员们已收拾好行李。
从2月4日到收容所医院，救援队成功实现了病人零召回、医疗零感染、病人零死亡的“三个零”目标。据不完全统计，救援队的医生共值班99次，每次6小时。对甲室120名患者和乙室413名患者进行了管理。包括285名新入院病人和157名出院病人。据报道，救援队获得了“全国卫生系统第19届全国预防和控制肺炎疫情先进集体”等多项集体和个人荣誉称号，55名队员戴着“荣誉花冠”返航，其中一名队员带着火线入党。
2月4日，由国家卫生计生委派出的同济大学附属东方医院国家紧急医疗救援队分两次赴武汉，奉命进驻东西湖区收容所医院(武汉客厅)。2月5日下午，该团队在3个多小时内搭建了25个帐篷。救援队队长、方舱医院副院长韩雷介绍，随着帐篷建设的完成，东西湖区方舱医院建设指挥部很快将其纳入方舱医院体系。作为避难所医院的指挥和行政办公中心，它设立了避难所医院办公室、护理部、医务部、物资装备部、后续室、仓库、休息室等。，并为兄弟救援队提供日常使用的帐篷。帐篷里的各种办公室是收容所医院的大脑和中枢神经。
救援队执行队长孙桂新介绍说，帐篷里的指挥部发布了指令，避难所医院的医生、护士、工作人员和志愿者负责执行；此外，进入避难所的医生和护士需要在帐篷内穿防护服，并在出来时通过帐篷通道脱下防护服。沐浴后，它们进入生活状态。
韩雷介绍说，救援队的帐篷被用作清洁区和医疗通道，完全区分了污染区、半清洁区和清洁区，有效地消除了感染的风险。经过吴文娟等专家的不断努力，手术、诊断和治疗室空室终于在东西湖区收容所医院开业前成立。
韩雷还牵头起草了《东西湖(武汉客厅)方舱医院管理办法(初稿)》和《东西湖(武汉客厅)方舱医院管理细则(初稿)》，涵盖了方舱医院运营的各个方面。
韩雷的值班医生区、病人对口负责人和收容所助理医生制度有效地解决了大量病人带来的管理问题。为了帮助各个系统提高战斗力，韩雷不断深入机舱进行研究，提出了“医生固定床责任制”的设想。他选择孙桂馨负责医疗B舱开始试验:按照医患比例，每个医生负责十多个病人的所有诊疗和病历，并与病人建立手机短信等联系，在舱外随时沟通，以便一天24小时进行。移动诊断和治疗；医生在值班时，除了自己的病人外，还要对大约100名病人进行观察、诊断和治疗，以保证对病人的准确管理和全面监督。这个系统很快就非常有效。病人有医生负责，医生有明确的责任。随着时间的推移，许多医生已经和他们的“一对”形成了深厚的感情。
