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习近平总书记指出，扶贫开发是全党和全社会的共同责任，要动员和团结全社会力量广泛参与。
嘉定区国有及国有企业坚决执行党中央、国务院的决策部署，积极履行政治、经济和社会责任。在企业改革、转型和发展任务艰巨的背景下，他们肩负着扶贫的重任，以“村企结对”为导向。该组织以产业合作、智力支持、劳动合作和扶贫为重点，引导区管企业切实履行政治和社会责任，向贫困地区开放
深入对接，准确扶贫需求
根据区政府下达的对口支援任务，SASAC嘉定区开展了大量的前期测绘工作。嘉定区SASAC与姚安县、大姚县的高层官员进行了四次联系，各企业也在贫困地区进行了实地联系，以便准确了解当地的紧迫问题。
农产品的同质化。在农业生产布局中，我们没有充分分析和利用好自己的比较优势，而是倾向于跟随市场，什么产品都容易销售，因此，我们经常面临农产品价格上涨和下跌的风险。
工业价值链处于低端。从纵向来看，当地农业主要位于初级产品生产端，主要以种植和水产养殖为主。有一些企业在产品加工端，但他们还没有形成规模。经济驱动效应相对较小，产品销售端相对较弱，处于能生产但不一定能销售的两难境地。横向上，在生态农业和观光农业方面做了一些尝试，但还没有形成气候。
特色农副产品在上海并不出名。姚安的一些特色产品在云南很有名。如姚安山药被授予地理标志商标，昌河蜂蜜除了具有优良的品质外，还具有固态凝固的独特特性。然而，上海的消费者并不了解姚安的这些优质农副产品。
多层面和准确的扶贫措施加强了组织领导，确保了准确的责任。
在国资委(SASAC)和嘉定区区管企业层面，成立了党政领导负总责、分管领导和相关部门负责人直接负责的对口支援领导小组，分别开展了国有资产系统和企业的协调配合对口支援工作。
完善机制。建立了嘉定区SASAC与一线干部之间、嘉定区SASAC与各企业之间的帮扶工作日常协调机制，以及与嘉定区国有资产系统干部帮扶的姚安乡镇企业配对的大姚县联络对接机制，及时沟通情况，了解需求，列出任务和责任，逐一落实。
加强考试。嘉定区国资委将精准扶贫任务纳入企业年度经营业绩考核体系，并从组织领导、帮扶措施、帮扶效果三个方面进行季度跟踪监督，以充分发挥考核的指挥棒作用，确保精准扶贫责任落到实处。
细化精确连接的计划和要求。
根据区政府下达的对口支援任务，嘉定区SASAC开展了大量的前期测绘工作。对于集中需求的事项，如帮助开发人力资源、开放农业特产市场、建设农村基础设施、引进农业特产深加工企业、解决贫困人口缺衣少食等，嘉定区SASAC先后四次与姚安、大姚县的高层官员对接，各企业也深入贫困地区进行实地对接，以准确了解当地的紧迫问题。
选定的援助项目。嘉定区国资委(SASAC)全面梳理了区管企业各子公司的业务特点和资源优势，制定了以“三带两班”为主要内容的“村企结对”的精准扶贫工作计划，并向区委书记做了专题汇报。确定了“开展党建与共建、组织教育培训、实施就业后教育、安置就业、云产品进上海、补贴爱心超市、改善村务、开展爱心捐赠”的8+x扶贫项目，分解到各类企业，引导企业细化一村一企的支持内容和措施，落实企业扶贫资金286万元。此外，根据区委的要求，除区管企业外，嘉定区SASAC还推出了两个国有股份制企业——西沪集团和光大嘉宝有限公司，参与国有资产体系的“村企配对”行动。
精心组织和实施。组织召开嘉定区国有资产系统对口支援动员大会，明确任务分工和时间节点。为确保取得实效，嘉定区SASAC还借鉴了市政管理企业的良好做法，通过企业与受援单位签订协议，确定了援助责任，以确保援助项目的实施。
制作三篇文章以确保测量的准确性。
首先是工业支持。积极推动新佳集团在楚雄州和果洛州投资设立两个贸易公司，负责两地优质农副产品的采购、物流和统一销售，全面完成嘉定区10个标准化菜场和100个社区门店的农业特色产品进驻任务。新嘉集团下属的惠民超市有限公司与楚雄本土企业对接，与云南58家农产品和土特产供应商合作，引进了香格里拉松茸、双柏朵店酱油、楚雄阳泉腐乳、楚雄乌什牌火腿、蜂蜜、橄榄油、红糖、武定鸡等8个品牌。惠民超市店和网上微商店配置并推出了4个与当地市场定位相适应的不同价格和风格的“云产品”礼品盒，上线下线去年10月，绿洲控股集团和新佳集团安排人力物力，积极与区经委和区合作交流办公室合作，做好上海对口支援区域特色商品交易会嘉定分展厅的服务保障工作。
第二，智力支持。新嘉集团下属的国际汽车城人才培训学院组织教师赴云南省迪庆州、楚雄州和果洛州，举办5期党政干部能力提升培训班和执业医师考前培训，共850人次。嘉定区举办了食品加工企业管理、道路交通业务、城市规划建设、提高村干部管理能力等8个培训班，344人次。新佳集团还派出两名食品工程与管理专业干部到楚雄州相关企业进行为期两年的现场教学活动。
第三，就业支持。通过转移就业帮助楚雄州七个贫困县的农村贫困劳动者准确脱贫，创办区级管理企业开展72个就业岗位，到楚雄州举办招聘会，申请4人，最终录用1人。
动员各方确保准确的援助。
动员干部职工的帮助。嘉定区SASAC动员干部为大姚县三台乡200户贫困家庭捐赠了200床被子和4套被褥。组织成发集团、国资集团、新城公司三家企业捐赠春秋校服1332套、图书107本、电脑20台、人民币5万元，协助姚安市四个乡镇的蓄水池工程。教发集团向武定县教育局捐赠了4.8万元的学习用品，向姚安县提子村小学捐赠了2台电脑和2.4万元的学习用品。
动员合作单位帮忙。成发集团发起了一个合作单位，向青海相关小学捐赠了价值15万元的979套春秋校服。焦发集团推出股份制企业和合作单位，支持44万元建设果洛州扶贫项目和德钦县助教项目。
协调社会力量给予帮助。协调落实系统内两个民办非企业单位，积极参与社会力量的帮扶。组织企业开展改善当地幼儿园教学条件的项目，为城镇污水处理工程等的设计和建设提供技术咨询项目。，并做好准备工作。
