本篇文章1313字，读完约3分钟
注意网络记者丁文婷后疫情时代，商业地产面临巨大的压力和挑战，商业大楼的巨大空配置率不断探索公司将办公楼化的动力，那么库存时代办公楼的驱动力在哪里？ distrii的创始人胡京认为办公楼的新驱动力来自于办公模式的变化。
他认为现代互联网技术改变了商业模式，带动了商业平台的迅速发展。 瘟疫加速了人们对在家工作的认识和体验，人们更清楚地意识到办公室空之间的诉求。 新办公室的出现满足了我们的这个诉求，超过了它能提供的以前传来的服务，满足了新经济公司的诉求，也处理了以前传来的办公楼的拆迁问题。 这提供了商业服务的新形式。
新经济和库存时代商业服务的新形式是什么？ 以下是胡京在if商业地产年会上演讲实录的一部分。
我认为驱动力来自新的控诉。 我认为没有新的控诉就没有新的驱动力。 新的诉求是从哪里来的？ 像办公室这样的身体类行为模式是员工产生的，技术是员工方法改变的最核心、最下层的驱动力。 未来办公楼的驱动力也同样是网络技术，提供更强的工具和动力，进一步改变我们的商业形式和商业模式。 这有几个非常主要的变化:呼吁更加灵活、迅速、服务化、分散化、甚至移动化。
例如，以前的汽车工厂有数千人一起工作，现在特斯拉在浦东的工厂只有数百人。 我们的商业平台更灵活、更小型、更分散、更多样化。 这种趋势也一定是将来事业的变化，事业的变化的一部分适应了事业平台的迅速发展。 我认为瘟疫加速了这个过程，瘟疫让我感觉到了在家工作的状态。 不管有多少通信工具和交流工具，我们的商业平台都需要空之间的运营商作为入口。
我认为新的动力来自新办公室。 新办公室处理着以前写字楼巨大的库存是如何消化的问题，也就是业主面临的问题。 诉讼方是新经济对应的新公司，那个新的诉讼方谁会满意呢？ 新办公室是处理这两端，即空之间和公司的匹配问题。 另一方面，新经济公司的不同诉求和不同的服务方法也不是以前传达的服务能够提供的，新办公室基于这样的结合点在两端进行中介。
新办公室这一to b的模式与写字楼的商务不同之处在于。 写字楼的商业是面向c方面的费用，写字楼不是个人而是组织，决定这样的上司在哪里上班的模型，最大的特征是低频和库存，即顾客来自哪里。
distrii伴随着新的办公室服务平台，具有网下空之间的3层结构，办公楼线上一体化的运营进入空之间，有线下的咖啡服务、礼仪等各种专属行政服务。
另外，我们的智能大楼以脸为切入点，服务的各公司是成长还是衰退，比如公司的人数增加还是减少，以及这家公司是否稳定，新面孔太多，证明这家公司不稳定，我们也在招聘。
distrii想成为新办公室产业的网络平台。 是资产和空之间的供应商，也是产业的网络平台。 我相信这是未来新经济的种子。 那是在线，是在线，是集中，是分散，这是我们未来生活的状态，也是工作的状态。
未来的办公室一定不一样。 矩阵化、分散化、灵活化、移动化的办公室是我们的未来。 网络改革了创新者的生活习惯后，进一步改革了创新的商业方法，是因为正如电灯出现的30年后办公楼开始出现一样，现在的公司形式出现了。 想象一下还有20年的工作方法。 也许我们可以在不同空之间的节点上和不同的人一起工作实现一个目标。
