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“黑海的生态无法复制。 关于海乐苗的生态，总结在钥匙和锚里。 一个关键是打开自制的关键，一个锚是同进化的锚。 ”。 在9月20日举行的第四届人合一模式国际论坛上，中国社会科学院新闻化研究中心主任、中国科学院《网络周刊》主编姜奇平说。
9月20日，第四届人合一模式国际论坛在青岛隆重开幕。 这次论坛由海尔集团和mlab管理实验室共同主办，来自世界的数百名专家、学者、公司家以“自我创造和进化”的主题为中心，分享、讨论和证实了物品互联网时代管理模式的最新理论和实践成果。 海乐苗作为海尔大健康生态企业品牌“盈康一生”起爆领先的象征性模板代表，上台互动。 这是海尔的“人合一”模式跨越领域在大健康行业成功的复印件。
蹲三个月交替海乐苗自制
在海乐苗出现之前，从生产疫苗的疫苗制造商，到运送疫苗的冷链企业、接种疫苗接种点、带孩子接种的父母，由于新闻壁垒，各节点可以形成数据孤岛，追溯疫苗的全过程。 另外，在大部分接种点，疫苗的盘点、核对等员工都是人工操作的，员工量多，无形中接种疫苗无法控制的风险也在增加。
以上是海乐苗自制生前，海乐苗连锁群主功燚在天津大王庄街社区卫生服务中心蹲了3个月，与儿童家长、接种者等进行广泛调查和互动后总结的问题。
调查后，经过50多次反复升级，海乐苗将“电器”变为“网器”，构建疫苗数据流大网，打破接种断点，疾病管理中心、疫苗制造商、物流企业、接种点、儿童
作为海乐苗世界上第一个共创方，天津大王庄街社区卫生服务中心的邱鸿春院长说:“海乐苗可以追溯到正确的取苗错误、问题疫苗的秒冻结、接种的全过程，我们的护士也成为了接种疫苗生态的一个节点。 她只要按照网络的指导操作即可，彻底处理了可能打错疫苗的问题”。
海乐苗方案的应用使天津大王庄街社区卫生服务中心在天津市河东区的排名从倒数第二上升到第一，获得天津模范门诊称号。 海乐苗也因此得到了共创客户的高度赞同和信任，邱鸿春院长甚至连社区卫生服务中心的钥匙都放心地交给了海乐苗连锁群主功燚手中。
与生态方面合作共赢海乐苗与进化
网络和场景融合形成体验，体验吸引利益相关者共同形成生态，生态促进了网络和场景的重复，给顾客带来了更好的体验。 在与客户的持续交流中，海乐苗以客户的体验为中心不断进化。
为了处理偏远儿童的接种疫苗问题，海乐苗与中国疾病预防控制中心、金卫信企业、宇通客车( 600066，株吧)等各方面资源合作构建移动智能接种疫苗的生态。 9月18日，世界上第一个智能移动接种平台正式完成了现场判断。
“过去两周，我们进入河南省许多乡村为儿童开展移动式预防接种，处理偏远乡村儿童接种的课题，受到儿童家长和接种医生的广泛欢迎。 》中国疾病控制中心曹玲生免疫中心说:“智能移动接种车将中国先进的接种理念出口到海外，不仅为世界儿童服务，还将提高全民健康意识和贫困地区免疫计划的从业水平。”
另外，与即将上市的新冠疫苗紧急接种相比，海乐苗和中国第一家进入ⅲ期临床的新冠疫苗研究开发公司科兴生物创新了冠疫苗的安全接种生态。 通过在线数据云平台和在线物联网设备，搭载了紧急接种系统，实现了固定接种场景和移动接种场景下新冠接种疫苗的便利性、安全性和比较有效性。 第一天去滨州等许多地市为防疫一线人员和中资公司的出国者开展紧急接种。
科兴生物晋灿瑞说:“希望这种新的接种服务模式能走出国门，服务全世界，为全世界的新型冠状病毒大爆发预防管理做出贡献。 ”。
不仅在国内，在遥远的非洲，海乐苗通过与国际组织的共创实现了“阳光到达的地方，可以获得疫苗”。
我们吹空调和看电视的时候，很难想象埃塞俄比亚阿姆哈拉州的很多村庄还没有通电。 没有电，没有冷链，就不能保证疫苗的安全储存和管理。 一个母亲想要带着孩子接种疫苗的话，需要背着孩子步行两天去最近的接种所。 这样的母亲在非洲还有7亿人。
为了让处于不足地区的非洲孩子们也享受安全接种的体验，海乐苗与国际组织一起创造了日光疫苗的生态，发出了适合热带地区的世界第一个太阳能( 000591，株)直接驱动了疫苗的储藏箱。 真正实现了“阳光所到之处，疫苗所到”，实现了保障“世界接种疫苗最后一公里”的理想。
在非洲，海乐苗链群的一半时间都在与顾客对话，这是迅速迭代方案的动力。 这种持续对话型顾客价值的共同创造模式，也使海乐苗获得了越来越多的终身顾客。
目前，海乐苗阳光疫苗的生态已经为世界78个国家和地区服务，有15万个卫生机构，保护累计2亿儿童的安全接种。 愿有阳光的地方有海乐苗安全透明的接种疫苗。
源于控诉，在进化中成长。 从固定场景的智慧接种生态到移动智能接种生态、新冠接种疫苗生态、阳光疫苗生态，海乐苗的各种迭代是客户相互作用的成果，一切进化都是客户共同创造的。
现在的海乐苗，进化成了各方共同创造、模仿、无法超越的疫苗安全接种体验云黑海生态。
正如中国社会科学院新闻化研究中心主任、中国科学院《网络周刊》主编姜奇平所说，海乐苗的成功在于在广阔的黑海生态中，拉着自制的钥匙，找到了该进化的锚。
这把钥匙就像当初海乐苗世界第一把共创方邱鸿春院长交给海乐苗链条群主贡炽的钥匙，象征着客户的信任，可以打开客户真正诉说的关键法宝。 锚点是以顾客的诉求为中心与生态系统方面合作在地产上共同进化的关键，根据这个锚点，海乐苗在世界上持续复制、分裂。 真的，哪里有客人，哪里就有海乐苗，定为“阳光照射的地方，能得到疫苗的地方”。
